Ein Muss für Ihre Mandate im Gesellschafts- und Insolvenzrecht Dieses bewährte Praxishandbuch von RA Prof. Dr. Joachim Bauer begleitet Sie sicher durch die Krise einer GmbH. Sie erhalten auf alle Rechtsfragen eine fundierte Antwort und beraten Ihre Mandaten kompetent, wie diese schwerwiegende, zu persönlicher Haftung führende Fehler vermeiden können. In der wirtschaftlichen Krise einer GmbH ist schnelles und kompetentes Handeln zur Vermeidung von Haftungsrisiken gefragt. Die 4. Auflage dieses bewährten Handbuchs ist daher die optimale Unterstützung in allen Belangen! Das Werk stellt in…mehr
Ein Muss für Ihre Mandate im Gesellschafts- und Insolvenzrecht Dieses bewährte Praxishandbuch von RA Prof. Dr. Joachim Bauer begleitet Sie sicher durch die Krise einer GmbH. Sie erhalten auf alle Rechtsfragen eine fundierte Antwort und beraten Ihre Mandaten kompetent, wie diese schwerwiegende, zu persönlicher Haftung führende Fehler vermeiden können. In der wirtschaftlichen Krise einer GmbH ist schnelles und kompetentes Handeln zur Vermeidung von Haftungsrisiken gefragt. Die 4. Auflage dieses bewährten Handbuchs ist daher die optimale Unterstützung in allen Belangen! Das Werk stellt in übersichtlicher und dem Sanierungsgeschehen folgender Weise die für die Praxis relevanten Rechtsfragen dar, zeigt die nach der aktuellen Rechtsprechung und Literatur zutreffenden Lösungen auf und gibt Tipps zur praktischen Umsetzung. Die Vielzahl der angegebenen Fundstellen zu Rechtsprechung und Literatur versetzt den Leser in die Lage, schnell und zuverlässig einschlägige Quellen heranzuziehen undLösungskonzepte für die jeweilige Fallkonstellation zu entwickeln.
1;Vorwort;6 2;Inhaltsverzeichnis;8 3;Literaturverzeichnis;30 4;Abkürzungsverzeichnis;32 5;A. Krisenfrüherkennung;38 5.1;I. Erforderlichkeit der Krisenfrüherkennung, Definition und Ver-lauf der Unternehmenskrise;38 5.2;II. Krisenmanagement, Krisenfrüherkennung im Unternehmen;41 5.3;III. Frühwarnsysteme/Krisenfrüherkennung durch den Berater;46 5.4;IV. Krisenfrüherkennung durch Kreditinstitute;58 6;B. Die Insolvenzreife der GmbH sicher erkennen;65 6.1;I. Überschuldung;65 6.2;II. Zahlungsunfähigkeit;78 6.3;III. Drohende Zahlungsunfähigkeit;89 7;C. Kurzfristig wirksame Maßnahmen zur Beseitigung der Insolvenzreife der GmbH;91 7.1;I. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Überschuldung;91 7.2;II. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Zahlungsunfähigkeit;109 8;D. Freie Sanierung (außerhalb eines Insolvenzverfahrens);113 8.1;I. Allgemeines;113 8.2;II. Anforderungen an Sanierungskonzepte und Plausibilität;119 8.3;III. Die übertragende Sanierung in der Krise und ihre Risiken;124 8.4;IV. Gestaltungen nach dem Umwandlungsrecht;142 8.5;V. Beteiligung des FA am Sanierungsprozess;144 9;E. Verhalten und Haftung der Kreditinstitute im Sanierungsprozess;149 9.1;I. Handlungsalternativen;149 9.2;II. Neukreditvergabe in der Krise;170 9.3;III. Sonstige Maßnahmen, Möglichkeiten und Haftungsgefahren der Kreditinstitute;175 10;F. Vermeidung von Insolvenzanfechtungen;181 10.1;I. Allgemeines;181 10.2;II. Anfechtungstatbestände;189 11;G. Typische Straftaten in der Krise der GmbH;222 11.1;I. Allgemeine Straftatbestände mit Relevanz in Insolvenznähe;223 11.2;II. Spezielle Insolvenzdelikte;228 12;H. Haftungsgefahren für Gesellschafter in der Krise der GmbH;234 12.1;I. Haftkapitalsystem und Gläubigerschutz;234 12.2;II. Haftung für die Kapitalaufbringung;236 12.3;III. Haftung des Gesellschafters für die Kapitalerhaltung, verbotene;282 12.4;IV. Haftung der Gesellschafter für Verbindlichkeiten der GmbH (Durchgriffshaftung);296 12.5;V. Eigenkapitalersatzhaftung1360 nach alter und für Altfälle fortgeltender Rechtslage;307 12.6;VI. Neuregelung des Rechts der Gesellschafterfinanzierung nach MoMiG;326 12.7;VII. Haftung des Gesellschafters bei Ergebnisabführungsverträgen, statuarischen oder vertraglichen Verlustausgleichsregelungen;345 12.8;VIII. Firmenbestattung;352 13;I. Haftungsgefahren für Geschäftsführer in der Krise der GmbH;361 13.1;I. Allgemeines;361 13.2;II. Relevante Tatbestände der Innenhaftung im Einzelnen;370 13.3;III. Relevante Haftungstatbestände der Außenhaftung im Einzelnen;383 14;J. Besonderheiten bei Unternehmergesellschaft/ UG (haftungsbeschränkt) und englischer Limited ;408 14.1;I. Rechtsformwahlfreiheit in der EU Limited ;408 14.2;II. Die Unternehmergesellschaft/UG (haftungsbeschränkt);409 14.3;III. Die englische Limited ;416 15;K. Auswirkungen des MoMiG auf die Haftung der Gesellschafter und Geschäftsführer und den Gläubigerschutz;426 15.1;I. Haftungserleichterungen für Gesellschafter und Haftungsver-schärfungen für Geschäftsführer bei Kapitalaufbringung und -erhaltung;426 15.2;II. Haftungsveränderungen durch Abschaffung des Eigenkapitalersatzes;432 15.3;III. Beurteilung;435 16;L. Haftungsgefahren für Berater im Sanierungsprozess der GmbH;436 16.1;I. Zivilrechtliche Haftungsgefahren;436 16.2;II. Gefahren für Berater als Beteiligte an Straftaten;443 17;M. Sanierung im Insolvenzverfahren;447 17.1;I. Vorbemerkung;447 17.2;II. Insolvenzeröffnungsverfahren;449 17.3;III. Einfluss der Gläubiger auf das Insolvenzverfahren;467 17.4;IV. Einfluss der Eröffnung eines Insolvenzverfahrens auf die GmbH;472 17.5;V. Übertragende Sanierung und Unternehmenskauf aus der Insolvenz;477 17.6;VI. Arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten;484 17.7;VII. Eigenverwaltung ( 270 ff. InsO);496 17.8;VIII. Insolvenzplan ( 217 ff. InsO);497 17.9;IX. Abwägung der Vor- und Nachteile einer freien Sanierung und einer Sanierung im Insolvenzverfahren;505 17.10;X. In
1;Vorwort;6 2;Inhaltsverzeichnis;8 3;Literaturverzeichnis;30 4;Abkürzungsverzeichnis;32 5;A. Krisenfrüherkennung;38 5.1;I. Erforderlichkeit der Krisenfrüherkennung, Definition und Ver-lauf der Unternehmenskrise;38 5.2;II. Krisenmanagement, Krisenfrüherkennung im Unternehmen;41 5.3;III. Frühwarnsysteme/Krisenfrüherkennung durch den Berater;46 5.4;IV. Krisenfrüherkennung durch Kreditinstitute;58 6;B. Die Insolvenzreife der GmbH sicher erkennen;65 6.1;I. Überschuldung;65 6.2;II. Zahlungsunfähigkeit;78 6.3;III. Drohende Zahlungsunfähigkeit;89 7;C. Kurzfristig wirksame Maßnahmen zur Beseitigung der Insolvenzreife der GmbH;91 7.1;I. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Überschuldung;91 7.2;II. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Zahlungsunfähigkeit;109 8;D. Freie Sanierung (außerhalb eines Insolvenzverfahrens);113 8.1;I. Allgemeines;113 8.2;II. Anforderungen an Sanierungskonzepte und Plausibilität;119 8.3;III. Die übertragende Sanierung in der Krise und ihre Risiken;124 8.4;IV. Gestaltungen nach dem Umwandlungsrecht;142 8.5;V. Beteiligung des FA am Sanierungsprozess;144 9;E. Verhalten und Haftung der Kreditinstitute im Sanierungsprozess;149 9.1;I. Handlungsalternativen;149 9.2;II. Neukreditvergabe in der Krise;170 9.3;III. Sonstige Maßnahmen, Möglichkeiten und Haftungsgefahren der Kreditinstitute;175 10;F. Vermeidung von Insolvenzanfechtungen;181 10.1;I. Allgemeines;181 10.2;II. Anfechtungstatbestände;189 11;G. Typische Straftaten in der Krise der GmbH;222 11.1;I. Allgemeine Straftatbestände mit Relevanz in Insolvenznähe;223 11.2;II. Spezielle Insolvenzdelikte;228 12;H. Haftungsgefahren für Gesellschafter in der Krise der GmbH;234 12.1;I. Haftkapitalsystem und Gläubigerschutz;234 12.2;II. Haftung für die Kapitalaufbringung;236 12.3;III. Haftung des Gesellschafters für die Kapitalerhaltung, verbotene;282 12.4;IV. Haftung der Gesellschafter für Verbindlichkeiten der GmbH (Durchgriffshaftung);296 12.5;V. Eigenkapitalersatzhaftung1360 nach alter und für Altfälle fortgeltender Rechtslage;307 12.6;VI. Neuregelung des Rechts der Gesellschafterfinanzierung nach MoMiG;326 12.7;VII. Haftung des Gesellschafters bei Ergebnisabführungsverträgen, statuarischen oder vertraglichen Verlustausgleichsregelungen;345 12.8;VIII. Firmenbestattung;352 13;I. Haftungsgefahren für Geschäftsführer in der Krise der GmbH;361 13.1;I. Allgemeines;361 13.2;II. Relevante Tatbestände der Innenhaftung im Einzelnen;370 13.3;III. Relevante Haftungstatbestände der Außenhaftung im Einzelnen;383 14;J. Besonderheiten bei Unternehmergesellschaft/ UG (haftungsbeschränkt) und englischer Limited ;408 14.1;I. Rechtsformwahlfreiheit in der EU Limited ;408 14.2;II. Die Unternehmergesellschaft/UG (haftungsbeschränkt);409 14.3;III. Die englische Limited ;416 15;K. Auswirkungen des MoMiG auf die Haftung der Gesellschafter und Geschäftsführer und den Gläubigerschutz;426 15.1;I. Haftungserleichterungen für Gesellschafter und Haftungsver-schärfungen für Geschäftsführer bei Kapitalaufbringung und -erhaltung;426 15.2;II. Haftungsveränderungen durch Abschaffung des Eigenkapitalersatzes;432 15.3;III. Beurteilung;435 16;L. Haftungsgefahren für Berater im Sanierungsprozess der GmbH;436 16.1;I. Zivilrechtliche Haftungsgefahren;436 16.2;II. Gefahren für Berater als Beteiligte an Straftaten;443 17;M. Sanierung im Insolvenzverfahren;447 17.1;I. Vorbemerkung;447 17.2;II. Insolvenzeröffnungsverfahren;449 17.3;III. Einfluss der Gläubiger auf das Insolvenzverfahren;467 17.4;IV. Einfluss der Eröffnung eines Insolvenzverfahrens auf die GmbH;472 17.5;V. Übertragende Sanierung und Unternehmenskauf aus der Insolvenz;477 17.6;VI. Arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten;484 17.7;VII. Eigenverwaltung ( 270 ff. InsO);496 17.8;VIII. Insolvenzplan ( 217 ff. InsO);497 17.9;IX. Abwägung der Vor- und Nachteile einer freien Sanierung und einer Sanierung im Insolvenzverfahren;505 17.10;X. In
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