Joachim Bauer
Die GmbH in der Krise
Rechts- und Haftungsfragen der Unternehmenssanierung, Insolvenzgesellschaftsrecht. Inkl. jBook. Freischaltcode im Buch
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Die GmbH in der Krise
Rechts- und Haftungsfragen der Unternehmenssanierung, Insolvenzgesellschaftsrecht. Inkl. jBook. Freischaltcode im Buch
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Ein Muss für Ihre Mandate im Gesellschafts- und Insolvenzrecht Dieses bewährte Praxishandbuch von RA Prof. Dr. Joachim Bauer begleitet Sie sicher durch die Krise einer GmbH. Sie erhalten auf alle Rechtsfragen eine fundierte Antwort und beraten Ihre Mandaten kompetent, wie diese schwerwiegende, zu persönlicher Haftung führende Fehler vermeiden können. In der wirtschaftlichen Krise einer GmbH ist schnelles und kompetentes Handeln zur Vermeidung von Haftungsrisiken gefragt. Die 4. Auflage dieses bewährten Handbuchs ist daher die optimale Unterstützung in allen Belangen! Das Werk stellt in…mehr
Ein Muss für Ihre Mandate im Gesellschafts- und Insolvenzrecht Dieses bewährte Praxishandbuch von RA Prof. Dr. Joachim Bauer begleitet Sie sicher durch die Krise einer GmbH. Sie erhalten auf alle Rechtsfragen eine fundierte Antwort und beraten Ihre Mandaten kompetent, wie diese schwerwiegende, zu persönlicher Haftung führende Fehler vermeiden können. In der wirtschaftlichen Krise einer GmbH ist schnelles und kompetentes Handeln zur Vermeidung von Haftungsrisiken gefragt. Die 4. Auflage dieses bewährten Handbuchs ist daher die optimale Unterstützung in allen Belangen! Das Werk stellt in übersichtlicher und dem Sanierungsgeschehen folgender Weise die für die Praxis relevanten Rechtsfragen dar, zeigt die nach der aktuellen Rechtsprechung und Literatur zutreffenden Lösungen auf und gibt Tipps zur praktischen Umsetzung. Die Vielzahl der angegebenen Fundstellen zu Rechtsprechung und Literatur versetzt den Leser in die Lage, schnell und zuverlässig einschlägige Quellen heranzuziehen undLösungskonzepte für die jeweilige Fallkonstellation zu entwickeln.
Produktdetails
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- ZAP Arbeitsbücher
- Verlag: Wolters Kluwer Information Services / ZAP-Verlag für die Rechts- u. Anwaltspraxis
- 4., überarb. Aufl.
- Seitenzahl: 804
- Erscheinungstermin: November 2013
- Deutsch
- Abmessung: 170mm x 240mm
- Gewicht: 1152g
- ISBN-13: 9783896557056
- ISBN-10: 389655705X
- Artikelnr.: 38519634
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
- ZAP Arbeitsbücher
- Verlag: Wolters Kluwer Information Services / ZAP-Verlag für die Rechts- u. Anwaltspraxis
- 4., überarb. Aufl.
- Seitenzahl: 804
- Erscheinungstermin: November 2013
- Deutsch
- Abmessung: 170mm x 240mm
- Gewicht: 1152g
- ISBN-13: 9783896557056
- ISBN-10: 389655705X
- Artikelnr.: 38519634
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
1;Vorwort;6
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;Literaturverzeichnis;30
4;Abkürzungsverzeichnis;32
5;A. Krisenfrüherkennung;38
5.1;I. Erforderlichkeit der Krisenfrüherkennung, Definition und Ver-lauf der Unternehmenskrise;38
5.2;II. Krisenmanagement, Krisenfrüherkennung im Unternehmen;41
5.3;III. Frühwarnsysteme/Krisenfrüherkennung durch den Berater;46
5.4;IV. Krisenfrüherkennung durch Kreditinstitute;58
6;B. Die Insolvenzreife der GmbH sicher erkennen;65
6.1;I. Überschuldung;65
6.2;II. Zahlungsunfähigkeit;78
6.3;III. Drohende Zahlungsunfähigkeit;89
7;C. Kurzfristig wirksame Maßnahmen zur Beseitigung der Insolvenzreife der GmbH;91
7.1;I. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Überschuldung;91
7.2;II. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Zahlungsunfähigkeit;109
8;D. Freie Sanierung (außerhalb eines Insolvenzverfahrens);113
8.1;I. Allgemeines;113
8.2;II. Anforderungen an Sanierungskonzepte und Plausibilität;119
8.3;III. Die übertragende Sanierung in der Krise und ihre Risiken;124
8.4;IV. Gestaltungen nach dem Umwandlungsrecht;142
8.5;V. Beteiligung des FA am Sanierungsprozess;144
9;E. Verhalten und Haftung der Kreditinstitute im Sanierungsprozess;149
9.1;I. Handlungsalternativen;149
9.2;II. Neukreditvergabe in der Krise;170
9.3;III. Sonstige Maßnahmen, Möglichkeiten und Haftungsgefahren der Kreditinstitute;175
10;F. Vermeidung von Insolvenzanfechtungen;181
10.1;I. Allgemeines;181
10.2;II. Anfechtungstatbestände;189
11;G. Typische Straftaten in der Krise der GmbH;222
11.1;I. Allgemeine Straftatbestände mit Relevanz in Insolvenznähe;223
11.2;II. Spezielle Insolvenzdelikte;228
12;H. Haftungsgefahren für Gesellschafter in der Krise der GmbH;234
12.1;I. Haftkapitalsystem und Gläubigerschutz;234
12.2;II. Haftung für die Kapitalaufbringung;236
12.3;III. Haftung des Gesellschafters für die Kapitalerhaltung, verbotene;282
12.4;IV. Haftung der Gesellschafter für Verbindlichkeiten der GmbH (Durchgriffshaftung);296
12.5;V. Eigenkapitalersatzhaftung1360 nach alter und für Altfälle fortgeltender Rechtslage;307
12.6;VI. Neuregelung des Rechts der Gesellschafterfinanzierung nach MoMiG;326
12.7;VII. Haftung des Gesellschafters bei Ergebnisabführungsverträgen, statuarischen oder vertraglichen Verlustausgleichsregelungen;345
12.8;VIII. Firmenbestattung;352
13;I. Haftungsgefahren für Geschäftsführer in der Krise der GmbH;361
13.1;I. Allgemeines;361
13.2;II. Relevante Tatbestände der Innenhaftung im Einzelnen;370
13.3;III. Relevante Haftungstatbestände der Außenhaftung im Einzelnen;383
14;J. Besonderheiten bei Unternehmergesellschaft/ UG (haftungsbeschränkt) und englischer Limited ;408
14.1;I. Rechtsformwahlfreiheit in der EU Limited ;408
14.2;II. Die Unternehmergesellschaft/UG (haftungsbeschränkt);409
14.3;III. Die englische Limited ;416
15;K. Auswirkungen des MoMiG auf die Haftung der Gesellschafter und Geschäftsführer und den Gläubigerschutz;426
15.1;I. Haftungserleichterungen für Gesellschafter und Haftungsver-schärfungen für Geschäftsführer bei Kapitalaufbringung und -erhaltung;426
15.2;II. Haftungsveränderungen durch Abschaffung des Eigenkapitalersatzes;432
15.3;III. Beurteilung;435
16;L. Haftungsgefahren für Berater im Sanierungsprozess der GmbH;436
16.1;I. Zivilrechtliche Haftungsgefahren;436
16.2;II. Gefahren für Berater als Beteiligte an Straftaten;443
17;M. Sanierung im Insolvenzverfahren;447
17.1;I. Vorbemerkung;447
17.2;II. Insolvenzeröffnungsverfahren;449
17.3;III. Einfluss der Gläubiger auf das Insolvenzverfahren;467
17.4;IV. Einfluss der Eröffnung eines Insolvenzverfahrens auf die GmbH;472
17.5;V. Übertragende Sanierung und Unternehmenskauf aus der Insolvenz;477
17.6;VI. Arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten;484
17.7;VII. Eigenverwaltung (
270 ff. InsO);496
17.8;VIII. Insolvenzplan (
217 ff. InsO);497
17.9;IX. Abwägung der Vor- und Nachteile einer freien Sanierung und einer Sanierung im Insolvenzverfahren;505
17.10;X. In
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;Literaturverzeichnis;30
4;Abkürzungsverzeichnis;32
5;A. Krisenfrüherkennung;38
5.1;I. Erforderlichkeit der Krisenfrüherkennung, Definition und Ver-lauf der Unternehmenskrise;38
5.2;II. Krisenmanagement, Krisenfrüherkennung im Unternehmen;41
5.3;III. Frühwarnsysteme/Krisenfrüherkennung durch den Berater;46
5.4;IV. Krisenfrüherkennung durch Kreditinstitute;58
6;B. Die Insolvenzreife der GmbH sicher erkennen;65
6.1;I. Überschuldung;65
6.2;II. Zahlungsunfähigkeit;78
6.3;III. Drohende Zahlungsunfähigkeit;89
7;C. Kurzfristig wirksame Maßnahmen zur Beseitigung der Insolvenzreife der GmbH;91
7.1;I. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Überschuldung;91
7.2;II. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Zahlungsunfähigkeit;109
8;D. Freie Sanierung (außerhalb eines Insolvenzverfahrens);113
8.1;I. Allgemeines;113
8.2;II. Anforderungen an Sanierungskonzepte und Plausibilität;119
8.3;III. Die übertragende Sanierung in der Krise und ihre Risiken;124
8.4;IV. Gestaltungen nach dem Umwandlungsrecht;142
8.5;V. Beteiligung des FA am Sanierungsprozess;144
9;E. Verhalten und Haftung der Kreditinstitute im Sanierungsprozess;149
9.1;I. Handlungsalternativen;149
9.2;II. Neukreditvergabe in der Krise;170
9.3;III. Sonstige Maßnahmen, Möglichkeiten und Haftungsgefahren der Kreditinstitute;175
10;F. Vermeidung von Insolvenzanfechtungen;181
10.1;I. Allgemeines;181
10.2;II. Anfechtungstatbestände;189
11;G. Typische Straftaten in der Krise der GmbH;222
11.1;I. Allgemeine Straftatbestände mit Relevanz in Insolvenznähe;223
11.2;II. Spezielle Insolvenzdelikte;228
12;H. Haftungsgefahren für Gesellschafter in der Krise der GmbH;234
12.1;I. Haftkapitalsystem und Gläubigerschutz;234
12.2;II. Haftung für die Kapitalaufbringung;236
12.3;III. Haftung des Gesellschafters für die Kapitalerhaltung, verbotene;282
12.4;IV. Haftung der Gesellschafter für Verbindlichkeiten der GmbH (Durchgriffshaftung);296
12.5;V. Eigenkapitalersatzhaftung1360 nach alter und für Altfälle fortgeltender Rechtslage;307
12.6;VI. Neuregelung des Rechts der Gesellschafterfinanzierung nach MoMiG;326
12.7;VII. Haftung des Gesellschafters bei Ergebnisabführungsverträgen, statuarischen oder vertraglichen Verlustausgleichsregelungen;345
12.8;VIII. Firmenbestattung;352
13;I. Haftungsgefahren für Geschäftsführer in der Krise der GmbH;361
13.1;I. Allgemeines;361
13.2;II. Relevante Tatbestände der Innenhaftung im Einzelnen;370
13.3;III. Relevante Haftungstatbestände der Außenhaftung im Einzelnen;383
14;J. Besonderheiten bei Unternehmergesellschaft/ UG (haftungsbeschränkt) und englischer Limited ;408
14.1;I. Rechtsformwahlfreiheit in der EU Limited ;408
14.2;II. Die Unternehmergesellschaft/UG (haftungsbeschränkt);409
14.3;III. Die englische Limited ;416
15;K. Auswirkungen des MoMiG auf die Haftung der Gesellschafter und Geschäftsführer und den Gläubigerschutz;426
15.1;I. Haftungserleichterungen für Gesellschafter und Haftungsver-schärfungen für Geschäftsführer bei Kapitalaufbringung und -erhaltung;426
15.2;II. Haftungsveränderungen durch Abschaffung des Eigenkapitalersatzes;432
15.3;III. Beurteilung;435
16;L. Haftungsgefahren für Berater im Sanierungsprozess der GmbH;436
16.1;I. Zivilrechtliche Haftungsgefahren;436
16.2;II. Gefahren für Berater als Beteiligte an Straftaten;443
17;M. Sanierung im Insolvenzverfahren;447
17.1;I. Vorbemerkung;447
17.2;II. Insolvenzeröffnungsverfahren;449
17.3;III. Einfluss der Gläubiger auf das Insolvenzverfahren;467
17.4;IV. Einfluss der Eröffnung eines Insolvenzverfahrens auf die GmbH;472
17.5;V. Übertragende Sanierung und Unternehmenskauf aus der Insolvenz;477
17.6;VI. Arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten;484
17.7;VII. Eigenverwaltung (
270 ff. InsO);496
17.8;VIII. Insolvenzplan (
217 ff. InsO);497
17.9;IX. Abwägung der Vor- und Nachteile einer freien Sanierung und einer Sanierung im Insolvenzverfahren;505
17.10;X. In
1;Vorwort;6
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;Literaturverzeichnis;30
4;Abkürzungsverzeichnis;32
5;A. Krisenfrüherkennung;38
5.1;I. Erforderlichkeit der Krisenfrüherkennung, Definition und Ver-lauf der Unternehmenskrise;38
5.2;II. Krisenmanagement, Krisenfrüherkennung im Unternehmen;41
5.3;III. Frühwarnsysteme/Krisenfrüherkennung durch den Berater;46
5.4;IV. Krisenfrüherkennung durch Kreditinstitute;58
6;B. Die Insolvenzreife der GmbH sicher erkennen;65
6.1;I. Überschuldung;65
6.2;II. Zahlungsunfähigkeit;78
6.3;III. Drohende Zahlungsunfähigkeit;89
7;C. Kurzfristig wirksame Maßnahmen zur Beseitigung der Insolvenzreife der GmbH;91
7.1;I. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Überschuldung;91
7.2;II. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Zahlungsunfähigkeit;109
8;D. Freie Sanierung (außerhalb eines Insolvenzverfahrens);113
8.1;I. Allgemeines;113
8.2;II. Anforderungen an Sanierungskonzepte und Plausibilität;119
8.3;III. Die übertragende Sanierung in der Krise und ihre Risiken;124
8.4;IV. Gestaltungen nach dem Umwandlungsrecht;142
8.5;V. Beteiligung des FA am Sanierungsprozess;144
9;E. Verhalten und Haftung der Kreditinstitute im Sanierungsprozess;149
9.1;I. Handlungsalternativen;149
9.2;II. Neukreditvergabe in der Krise;170
9.3;III. Sonstige Maßnahmen, Möglichkeiten und Haftungsgefahren der Kreditinstitute;175
10;F. Vermeidung von Insolvenzanfechtungen;181
10.1;I. Allgemeines;181
10.2;II. Anfechtungstatbestände;189
11;G. Typische Straftaten in der Krise der GmbH;222
11.1;I. Allgemeine Straftatbestände mit Relevanz in Insolvenznähe;223
11.2;II. Spezielle Insolvenzdelikte;228
12;H. Haftungsgefahren für Gesellschafter in der Krise der GmbH;234
12.1;I. Haftkapitalsystem und Gläubigerschutz;234
12.2;II. Haftung für die Kapitalaufbringung;236
12.3;III. Haftung des Gesellschafters für die Kapitalerhaltung, verbotene;282
12.4;IV. Haftung der Gesellschafter für Verbindlichkeiten der GmbH (Durchgriffshaftung);296
12.5;V. Eigenkapitalersatzhaftung1360 nach alter und für Altfälle fortgeltender Rechtslage;307
12.6;VI. Neuregelung des Rechts der Gesellschafterfinanzierung nach MoMiG;326
12.7;VII. Haftung des Gesellschafters bei Ergebnisabführungsverträgen, statuarischen oder vertraglichen Verlustausgleichsregelungen;345
12.8;VIII. Firmenbestattung;352
13;I. Haftungsgefahren für Geschäftsführer in der Krise der GmbH;361
13.1;I. Allgemeines;361
13.2;II. Relevante Tatbestände der Innenhaftung im Einzelnen;370
13.3;III. Relevante Haftungstatbestände der Außenhaftung im Einzelnen;383
14;J. Besonderheiten bei Unternehmergesellschaft/ UG (haftungsbeschränkt) und englischer Limited ;408
14.1;I. Rechtsformwahlfreiheit in der EU Limited ;408
14.2;II. Die Unternehmergesellschaft/UG (haftungsbeschränkt);409
14.3;III. Die englische Limited ;416
15;K. Auswirkungen des MoMiG auf die Haftung der Gesellschafter und Geschäftsführer und den Gläubigerschutz;426
15.1;I. Haftungserleichterungen für Gesellschafter und Haftungsver-schärfungen für Geschäftsführer bei Kapitalaufbringung und -erhaltung;426
15.2;II. Haftungsveränderungen durch Abschaffung des Eigenkapitalersatzes;432
15.3;III. Beurteilung;435
16;L. Haftungsgefahren für Berater im Sanierungsprozess der GmbH;436
16.1;I. Zivilrechtliche Haftungsgefahren;436
16.2;II. Gefahren für Berater als Beteiligte an Straftaten;443
17;M. Sanierung im Insolvenzverfahren;447
17.1;I. Vorbemerkung;447
17.2;II. Insolvenzeröffnungsverfahren;449
17.3;III. Einfluss der Gläubiger auf das Insolvenzverfahren;467
17.4;IV. Einfluss der Eröffnung eines Insolvenzverfahrens auf die GmbH;472
17.5;V. Übertragende Sanierung und Unternehmenskauf aus der Insolvenz;477
17.6;VI. Arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten;484
17.7;VII. Eigenverwaltung (
270 ff. InsO);496
17.8;VIII. Insolvenzplan (
217 ff. InsO);497
17.9;IX. Abwägung der Vor- und Nachteile einer freien Sanierung und einer Sanierung im Insolvenzverfahren;505
17.10;X. In
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;Literaturverzeichnis;30
4;Abkürzungsverzeichnis;32
5;A. Krisenfrüherkennung;38
5.1;I. Erforderlichkeit der Krisenfrüherkennung, Definition und Ver-lauf der Unternehmenskrise;38
5.2;II. Krisenmanagement, Krisenfrüherkennung im Unternehmen;41
5.3;III. Frühwarnsysteme/Krisenfrüherkennung durch den Berater;46
5.4;IV. Krisenfrüherkennung durch Kreditinstitute;58
6;B. Die Insolvenzreife der GmbH sicher erkennen;65
6.1;I. Überschuldung;65
6.2;II. Zahlungsunfähigkeit;78
6.3;III. Drohende Zahlungsunfähigkeit;89
7;C. Kurzfristig wirksame Maßnahmen zur Beseitigung der Insolvenzreife der GmbH;91
7.1;I. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Überschuldung;91
7.2;II. Sofortmaßnahmen zur Beseitigung der Zahlungsunfähigkeit;109
8;D. Freie Sanierung (außerhalb eines Insolvenzverfahrens);113
8.1;I. Allgemeines;113
8.2;II. Anforderungen an Sanierungskonzepte und Plausibilität;119
8.3;III. Die übertragende Sanierung in der Krise und ihre Risiken;124
8.4;IV. Gestaltungen nach dem Umwandlungsrecht;142
8.5;V. Beteiligung des FA am Sanierungsprozess;144
9;E. Verhalten und Haftung der Kreditinstitute im Sanierungsprozess;149
9.1;I. Handlungsalternativen;149
9.2;II. Neukreditvergabe in der Krise;170
9.3;III. Sonstige Maßnahmen, Möglichkeiten und Haftungsgefahren der Kreditinstitute;175
10;F. Vermeidung von Insolvenzanfechtungen;181
10.1;I. Allgemeines;181
10.2;II. Anfechtungstatbestände;189
11;G. Typische Straftaten in der Krise der GmbH;222
11.1;I. Allgemeine Straftatbestände mit Relevanz in Insolvenznähe;223
11.2;II. Spezielle Insolvenzdelikte;228
12;H. Haftungsgefahren für Gesellschafter in der Krise der GmbH;234
12.1;I. Haftkapitalsystem und Gläubigerschutz;234
12.2;II. Haftung für die Kapitalaufbringung;236
12.3;III. Haftung des Gesellschafters für die Kapitalerhaltung, verbotene;282
12.4;IV. Haftung der Gesellschafter für Verbindlichkeiten der GmbH (Durchgriffshaftung);296
12.5;V. Eigenkapitalersatzhaftung1360 nach alter und für Altfälle fortgeltender Rechtslage;307
12.6;VI. Neuregelung des Rechts der Gesellschafterfinanzierung nach MoMiG;326
12.7;VII. Haftung des Gesellschafters bei Ergebnisabführungsverträgen, statuarischen oder vertraglichen Verlustausgleichsregelungen;345
12.8;VIII. Firmenbestattung;352
13;I. Haftungsgefahren für Geschäftsführer in der Krise der GmbH;361
13.1;I. Allgemeines;361
13.2;II. Relevante Tatbestände der Innenhaftung im Einzelnen;370
13.3;III. Relevante Haftungstatbestände der Außenhaftung im Einzelnen;383
14;J. Besonderheiten bei Unternehmergesellschaft/ UG (haftungsbeschränkt) und englischer Limited ;408
14.1;I. Rechtsformwahlfreiheit in der EU Limited ;408
14.2;II. Die Unternehmergesellschaft/UG (haftungsbeschränkt);409
14.3;III. Die englische Limited ;416
15;K. Auswirkungen des MoMiG auf die Haftung der Gesellschafter und Geschäftsführer und den Gläubigerschutz;426
15.1;I. Haftungserleichterungen für Gesellschafter und Haftungsver-schärfungen für Geschäftsführer bei Kapitalaufbringung und -erhaltung;426
15.2;II. Haftungsveränderungen durch Abschaffung des Eigenkapitalersatzes;432
15.3;III. Beurteilung;435
16;L. Haftungsgefahren für Berater im Sanierungsprozess der GmbH;436
16.1;I. Zivilrechtliche Haftungsgefahren;436
16.2;II. Gefahren für Berater als Beteiligte an Straftaten;443
17;M. Sanierung im Insolvenzverfahren;447
17.1;I. Vorbemerkung;447
17.2;II. Insolvenzeröffnungsverfahren;449
17.3;III. Einfluss der Gläubiger auf das Insolvenzverfahren;467
17.4;IV. Einfluss der Eröffnung eines Insolvenzverfahrens auf die GmbH;472
17.5;V. Übertragende Sanierung und Unternehmenskauf aus der Insolvenz;477
17.6;VI. Arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten;484
17.7;VII. Eigenverwaltung (
270 ff. InsO);496
17.8;VIII. Insolvenzplan (
217 ff. InsO);497
17.9;IX. Abwägung der Vor- und Nachteile einer freien Sanierung und einer Sanierung im Insolvenzverfahren;505
17.10;X. In