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Dieses Buch ist das Ergebnis des letzten Jahres eines Postgraduiertenkurses in Personalmanagement. Es untersuchte die Bedeutung der Rolle des Managers innerhalb einer Organisation sowie die bestehenden Bedenken hinsichtlich ihrer kontinuierlichen Weiterbildung. Es wurde versucht, die Rolle des Managers darzustellen und zu zeigen, wie er seine Arbeit effektiv ausführen kann, um die Bedeutung seiner Leistung innerhalb einer Organisation zu verdeutlichen und zu überprüfen, ob seine Arbeit für den Erfolg der Organisation verantwortlich ist. Bei der Analyse des Handelns des Managers im Hinblick auf…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch ist das Ergebnis des letzten Jahres eines Postgraduiertenkurses in Personalmanagement. Es untersuchte die Bedeutung der Rolle des Managers innerhalb einer Organisation sowie die bestehenden Bedenken hinsichtlich ihrer kontinuierlichen Weiterbildung. Es wurde versucht, die Rolle des Managers darzustellen und zu zeigen, wie er seine Arbeit effektiv ausführen kann, um die Bedeutung seiner Leistung innerhalb einer Organisation zu verdeutlichen und zu überprüfen, ob seine Arbeit für den Erfolg der Organisation verantwortlich ist. Bei der Analyse des Handelns des Managers im Hinblick auf den Erfolg seines Unternehmens wird deutlich, dass seine Rolle grundlegend ist. Von ihm wird erwartet, dass er in der Lage ist, die Probleme zu lösen, die sich aus dem Tagesgeschäft des Unternehmens ergeben, er muss in der Lage sein, einen Aktionsplan für seine Mitarbeiter zu entwickeln und sie stets zu motivieren.
Autorenporträt
Ich habe einen Abschluss in Mathematik und arbeite als Grundschullehrer. Ich habe zwei Aufbaustudiengänge absolviert, nämlich Hochschullehre und Personalmanagement, und bin derzeit Masterstudent im akademischen Masterprogramm für den Unterricht in Naturwissenschaften und Mathematik (PPGECIM) an der Ulbra/Canoas-RS.