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Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen die häufigsten und dieschwerwiegendsten Managementfehler. Damit Sie verstehen, warum wieder einmal ein Manager ins Kreuzfeuer der Kritik gerät und um als Führungskraft aus den Fehlern anderer zu lernen. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen die häufigsten und die schwerwiegendsten Managementfehler. Damit Sie verstehen, warum wieder einmal ein Manager ins Kreuzfeuer der Kritik gerät und um als Führungskraft aus den Fehlern anderer zu lernen.INHALTE:- Anhand von 90 Fallbeispielen:- welche Fehler Manager machen,- wie sich diese auf das Unternehmen und die Mitarbeiter…mehr

Produktbeschreibung
Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen die häufigsten und dieschwerwiegendsten Managementfehler. Damit Sie verstehen, warum wieder einmal ein Manager ins Kreuzfeuer der Kritik gerät und um als Führungskraft aus den Fehlern anderer zu lernen. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen die häufigsten und die schwerwiegendsten Managementfehler. Damit Sie verstehen, warum wieder einmal ein Manager ins Kreuzfeuer der Kritik gerät und um als Führungskraft aus den Fehlern anderer zu lernen.INHALTE:- Anhand von 90 Fallbeispielen:- welche Fehler Manager machen,- wie sich diese auf das Unternehmen und die Mitarbeiter auswirken- und wie diese Fehler zu vermeiden sind. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen die häufigsten und dieschwerwiegendsten Managementfehler. Damit Sie verstehen, warum wieder einmal ein Manager ins Kreuzfeuer der Kritik gerät und um als Führungskraft aus den Fehlern anderer zu lernen. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen die häufigsten und die schwerwiegendsten Managementfehler. Damit Sie verstehen,
warum wieder einmal ein Manager ins Kreuzfeuer der Kritik gerät und um als Führungskraft aus den Fehlern anderer zu lernen.INHALTE:- Anhand von 90 Fallbeispielen:- welche Fehler Manager machen,- wie sich diese auf das Unternehmen und die Mitarbeiter auswirken- und wie diese Fehler zu vermeiden sind.
Autorenporträt
Prof. Dr. Christian Zielke bekannt aus Funk und Fernsehen, verfügt über internationale Managementerfahrung bei renommierten Firmen wie der Außenhandelskammer Hongkong, DaimlerChrysler, Hoechst AG (Aventis) und Preussag Konzern (TUI). Er ist Professor für Kommunikation und Personalmanagement an der Hochschule Giessen und ist als internationaler Executive Coach, Personalberater und Management-Trainer tätig. Seine Schwerpunkte sind Führung, Kommunikation und Motivation auf oberster Ebene.