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Sie kennen die Rede von den "weichen" und "harten" Faktoren in der Veränderung von Unternehmen und Organisationen. Ebendies stellen die Autoren auf den Kopf und vertreten die Ansicht, dass die wirklich harten Fakten nicht im Bereich der Zahlen und Fakten liegen, sondern auf der Ebene der ungeschriebenen GeSetze und Tabus und der im stillen Konsens geteilten Überzeugungen und Einstellungen, die im öffentlichen Raum eines Systems herrschen. Der Leser kommt seiner eigenen kulturellen Betriebsblindheit auf die Schliche und lernt Instrumente kennen, den kulturellen Wandel einer Organisation…mehr

Produktbeschreibung
Sie kennen die Rede von den "weichen" und "harten" Faktoren in der Veränderung von Unternehmen und Organisationen. Ebendies stellen die Autoren auf den Kopf und vertreten die Ansicht, dass die wirklich harten Fakten nicht im Bereich der Zahlen und Fakten liegen, sondern auf der Ebene der ungeschriebenen GeSetze und
Tabus und der im stillen Konsens geteilten Überzeugungen und Einstellungen, die im öffentlichen Raum eines Systems herrschen. Der Leser kommt seiner eigenen kulturellen Betriebsblindheit auf die Schliche und lernt Instrumente kennen, den kulturellen Wandel einer Organisation professionell herbeizuführen. Mit etwas
Humor könnte man sagen: Heilige Kuh erkannt - heilige Kuh gebannt! Ein ebenso schön geschriebenes wie spannendes Buch zum Thema Wandel, das in unserer Wirtschaft, Gesellschaft und Politik gleichermaßen von Belang ist.
Autorenporträt
Elke Schlehuber und Rainer Molzahn (Lueneburg) arbeiten seit 1999 zusammen als Prozessbegleiter und haben u.a. einen innovativen Fortbildungszyklus zum Thema Veraenderungsprozesse fuer Manager entwickelt. Beide verfuegen ueber einen systemisch-psychologischen Background und langjaehrige Erfahrungen als Berater und Trainer.