Der Südsudan, ein Land mit 64 ethnischen Gruppen, ist entlang ethnischer Linien tief gespalten, was sich auf das gesamte soziale, wirtschaftliche und politische Gefüge des Landes ausgewirkt hat. Diese kleinere Feldforschung wurde durchgeführt, um die Herausforderungen zu untersuchen, denen sich NROs im Umgang mit ethnischer Vielfalt gegenübersehen. Die Studie untersuchte den Einfluss ethnischer Vielfalt auf die Einstellung und Auswahl von Mitarbeitern und wie NRO mit ethnisch gemischtem Personal umgehen, mit welchen Herausforderungen sie konfrontiert sind und wie sie diese Herausforderungen bewältigen. Im Rahmen der Studie wurden auch einige arbeitslose Bürger zu ihren Ansichten und Meinungen darüber befragt, ob die ethnische Vielfalt im Lande einen Einfluss auf ihre mögliche Einstellung im NRO-Sektor hat. Die Ergebnisse der Studie zeigten, dass die ethnische Zugehörigkeit auch im NRO-Sektor einen großen Einfluss auf die Einstellung und Auswahl hat. Dieses Ergebnis stimmt mit denAnsichten der Theorie der sozialen Identität überein, die besagt, dass Individuen und Gruppen sich selbst definieren und kategorisieren, basierend auf wahrgenommenen Ähnlichkeiten, die dazu dienen, sich von anderen Gruppen zu unterscheiden oder abzugrenzen. Die Studie ergab ferner, dass die beiden ausgewählten NRO in der Studie mit erheblichen Herausforderungen bei der Verwaltung einer ethnisch vielfältigen Belegschaft konfrontiert sind.
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