Die Kritische Kette - Goldratt, Eliyahu M.
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Rick Silver unterrichtet einen Kurs zum Projektmanagement. Hier trifft er auf ein Manager-Team, das den Auftrag hat, die Produktentwicklungszeiten wesentlich zu verkürzen. In einem schwierigen und spannenden Prozess entwickeln sie gemeinsam die Projektmanagement-Methode der Kritischen Kette, die im Vergleich mit herkömmlichen Methoden ein deutlich effizienteres Projektmanagement erlaubt. Mit ihr lassen sich Projekte besser planen und früher fertig stellen, da Unterbrechungen weitestgehend aus geschlossen werden. Durch ständige Kontrolle während des Projekts kann auch auf unerwartete Engpässe…mehr

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Produktbeschreibung
Rick Silver unterrichtet einen Kurs zum Projektmanagement. Hier trifft er auf ein Manager-Team, das den Auftrag hat, die Produktentwicklungszeiten wesentlich zu verkürzen. In einem schwierigen und spannenden Prozess entwickeln sie gemeinsam die Projektmanagement-Methode der Kritischen Kette, die im Vergleich mit herkömmlichen Methoden ein deutlich effizienteres Projektmanagement erlaubt. Mit ihr lassen sich Projekte besser planen und früher fertig stellen, da Unterbrechungen weitestgehend aus geschlossen werden. Durch ständige Kontrolle während des Projekts kann auch auf unerwartete Engpässe reagiert werden. Das Team wird sich damit am Ende einen entscheidenden Konkurrenzvorteil erarbeitet haben. Aber auch für alle anderen Projektmanager der Welt ist die Kritische Kette der Schlüssel zum Erfolg.
Autorenporträt
Dr. Eliyahu M. Goldratt ist Managementberater. Er ist Experte im Bereich Produktionsmanagement und berät weltweit agierende Firmen wie Ford, General Motors und General Electric. Er ist Begründer der innovativen Managementmethode Theory of Constraints. Seine Wirtschaftsromane sind internationale Bestseller. Im Campus Verlag erschienen Das Ziel und Das Ergebnis.
Rezensionen
Wer ist B.J. von Braun?
B.J. ist die Kollegin von Rick Silver. Und Rick Silver unterrichtet Projektmanagement an einer kleinen Business-School. Sie sind die Helden von Eliyahu Goldratts neuestem Businessroman. Goldratt kann man als eine Art Star-Autor in dieser neuen Literaturgattung betrachten. Denn mit "Das Ziel" und "Das Ergebnis" hat er in den Vereinigten Staaten und auch hierzulande Bestseller gelandet. Das Handelsblatt feierte Goldratt bereits als eine "Art Grisham der Managament-Literatur". Dass er etwas versteht von dem Metier, in dem er sich bewegt, bewies er mit der Entwicklung der Theory of Constraints, einer neuen Managementmethode, außerdem berät er Großkonzerne wie General Motors.
Lektionen in Romanform
So atemberaubend wie bei einem Grisham-Roman geht es bei Goldratt dann aber doch nicht zu, denn es dreht sich ja um Projektmanagement. Kurzweilig und lehrreich ist das Buch aber allemal. Der Leser beobachtet den gestressten Rick Silver und seine Mitstreiter dabei, wie sie eine Managementmethode aus der Taufe heben - die Kritische Kette. Ganz en passant erfährt der Leser eine ganze Menge über verschiedene Strategien des Projektmanagements, und der eine oder andere Leser dürfte sich auch in den Helden des Buches wiedererkennen können. Denn Goldratt schildert durchaus realistisch, wie die Arbeit von Projektgruppen funktioniert. So hebt sich das Buch wohltuend von den trockenen Lehrbüchern und langatmigen Ratgebern aus diesem Bereich ab.
(Henrik Flor, literaturtest.de)…mehr