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In den späten sechziger Jahren führten das enorme Wachstum multinationaler Unternehmen und das zunehmende Interesse der Wissenschaft an kulturellen Unterschieden zu einer kulturvergleichenden Forschung. Hofstedes Buch "Culture's Consequences" war somit 1980 für Wissenschaft und Praxis von großer Bedeutung. Man sollte die Ergebnisse der Studie jedoch nicht universell und ohne jeglichen Vorbehalt einsetzen. Es existieren grundlegende konzeptionelle und methodische Schwachpunkte, die nicht bedenkenlos ignoriert werden können. Die Autorin betrachtet Hofstedes Studie daher unter kritischen…mehr

Produktbeschreibung
In den späten sechziger Jahren führten das enorme Wachstum multinationaler Unternehmen und das zunehmende Interesse der Wissenschaft an kulturellen Unterschieden zu einer kulturvergleichenden Forschung. Hofstedes Buch "Culture's Consequences" war somit 1980 für Wissenschaft und Praxis von großer Bedeutung. Man sollte die Ergebnisse der Studie jedoch nicht universell und ohne jeglichen Vorbehalt einsetzen. Es existieren grundlegende konzeptionelle und methodische Schwachpunkte, die nicht bedenkenlos ignoriert werden können. Die Autorin betrachtet Hofstedes Studie daher unter kritischen Gesichtspunkten, vergleicht sie mit anderen Ansätzen und gibt Implikationen für ihre weitere Anwendung. Das Buch richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und besonders an international tätige Unternehmen.