Bernhard von Mutius gibt eine gründliche Bestandsaufnahme zum Thema Reengineering aus der Sicht der Unternehmen selbst: 12 ausführliche Werkstattberichte aus namhaften Unternehmen und Statements von Unternehmensleitern und Projektverantwortlichen geben ein authentisches Bild, wie es die Besten machen.
Bernhard von Mutius: Die Kunst der Erneuerung. Was die Erfolgreichen anders machen. 12 Gebote des Gelingens. Campus Verlag, 208 Seiten, 48 DM.
Der Autor gibt sich bescheiden. Er erhebt nicht den Anspruch, allgemeingültige Rezepte zum Thema Erneuerung in allen Lebenslagen, in allen gesellschaftlichen Bereichen zu liefern. Er konzentriert sich vielmehr auf die erforderlichen Umstrukturierungsprozesse im System Wirtschaft, und zwar besonders auf solche, die es Unternehmen ermöglichen sollen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Sein Thema ist ein neu zu lernendes, integriertes Gestaltungsvermögen, seine zentrale These lautet: "Die geforderte radikale Neugestaltung des Unternehmens braucht ein grundlegend anderes Herangehen des Managements an Erneuerungsprojekte." In drei Schritten entfaltet Bernhard von Mutius seine These. Am Anfang werden gängige Methoden des Managements im Umgang mit Restrukturierungsprojekten in Frage gestellt; es wird untersucht, wie eine grundlegende Neugestaltung erfolgreich realisiert werden kann. Dann wird an zwölf Beispielen aus der Praxis gezeigt, wie es erfolgreiche Unternehmen machen. Und schließlich leitet von Mutius aus der Kombination von Theorie und Praxis zwölf Gebote des Gelingens ab, die unter anderem in den Ratschlägen gipfeln, mit Fragen zu beginnen, eine gemeinsame Vision zu entwickeln, Menschen Vertrauen zu schenken, Eigenverantwortung und Selbststeuerung zu ermöglichen. Do.
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