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IT-Projekte sind vielschichtig: Neben der eigentlichen Softwareentwicklung gilt es, den Überblick über Termine, Kosten und Qualität zu behalten. Nicht selten scheitern Softwareprojekte an mangelnder Organisation. Oft übersehen die Beteiligten, welche Anforderungen an Kommunikation, Koordination und Kreativität die Entwicklung eines neuen Produkts stellt.
Die Kunst des IT-Projektmanagements, 2. Auflage, räumt mit solchen Missständen auf: Praxisorientiert und witzig beleuchtet Autor und Projektmanager Scott Berkun die klassischen Aufgaben, Facetten und Mechanismen des Projektmanagements.
Für die zweite Auflage wurde der Text komplett überarbeitet. Jedes Kapitel wurde um einen praxisorientierten Übungsteil zur Vertiefung ergänzt, damit der Leser den Kapitelinhalt auf seine Projekte anpassen kann.
Jetzt mit praxisorientiertem Übungsteil in jedem Kapitel.
Das perfekte Buch für jeden, der mit Projektmanagement zu tun hat, nicht nur im IT-Bereich.
Als erfahrener Microsoft-Projektmanager verrät Scott Berkun Tipps und Tricks aus jahrelanger Praxis.
Weshalb verschieben sich Release-Termine ständig? Warum funktioniert die Team-Kommunikation zwischen Designern, Entwicklern und Marketing nicht? Wie kommt man auf wirklich kreative Ideen? Und was tun, wenn etwas schief geht?
Wenn Sie sich Fragen wie diese schon oft gestellt haben - Scott Berkun hat die Antworten für Sie. Mit Humor und scharfem Blick beleuchtet der erfahrene Autor und Projektmanager die klassischen Aufgaben, Herausforderungen und Mechanismen des IT-Projektmanagements. Von der fachkundigen Planung über die zielgerichtete Team-Kommunikation bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss - hier erhalten Sie kompetente Einblicke in die Realität der Projektleitung.
Projekte realistisch planen
Entdecken Sie, welche ersten Schritte das Projekt erfolgreich starten, wie man solide Zeitpläne entwickelt und gute Visionsdokumente und Spezifikationen schreibt, wie neue Ideen entstehen und was man aus ihnen machen kann.
Teams effektiv führen
Erhalten Sie Einblicke in die erfolgreiche Teamleitung: Lernen Sie, wie man die Team-Moral kultiviert, konfliktfrei kommuniziert, Meetings optimal gestaltet und den Spaß am Projekt steigert.
Neu in der überarbeiteten Auflage: Mehr als 120 Übungen
Die zweite, komplett überarbeitete Auflage wurde um Übungsteile am Ende jeden Kapitels erweitert. Dadurch kann der Leser durch über 120 Übungen die Kapitelinhalte praxisnah erschließen und vertiefen.
Die Kunst des IT-Projektmanagements, 2. Auflage, räumt mit solchen Missständen auf: Praxisorientiert und witzig beleuchtet Autor und Projektmanager Scott Berkun die klassischen Aufgaben, Facetten und Mechanismen des Projektmanagements.
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Projekte realistisch planen
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Neu in der überarbeiteten Auflage: Mehr als 120 Übungen
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"Ja, Menschen können aus Fehlern anderer lernen! Viele Programmierer, Manager, Teamleiter, Tester und Designer leiten ein Projekt und suchen Rat. Sowohl an sie als auch an diejenigen, deren Visitenkarte den Titel Projektmanager trägt, wendet sich der Autor, um ihnen ohne Fachchinesisch und große Theorien pragmatische Lösungen aus seinem reichen Erfahrungsschatz anzubieten. Beispielsweise darüber, wie man "andere nicht nervt", Macht und Politik sinnvoll einsetzt oder Ideen gekonnt umsetzt. Herausgekommen ist ein Buch, das sich unterhaltsam liest, ohne anzubiedern und eine Menge Tipps enthält." -- buchkatalog.de, März 2008
"Neben Informatik studierte Berkun Philosophie und Design, was der Leser seinem Buch von Anfang an anmerkt. Es hat seinen eigenen Stil: tief, ruhig, angenehm und rund. Dabei achtete der Autor auf einen leicht nachvollziehbaren Aufbau sowie eine liebevolle Gestaltung. [...] Auf insgesamt 400 knapp 400 Seiten gelingt es dem Autor, die wichtigen Elemente des IT-Projektmanagements auf angenehme Weise zu vermitteln. Man bemerkt sofort seine Erfahrung und seine Konzentration auf ein pragmatisches Vorgehen. Geradlinig, klar, wenig formalistisch und insgesamt leichtgewichtig, so bereitet es Spaß." -- iX, Juni 2007
"Testsieger: Es ist ein sehr persönliches Buch, flott und mit Selbstironie geschrieben. Die Anschaffung lohnt sich für jeden, der eine leitende Position inne hat. Viele Beispiele kommen aus der Software-Entwicklung, aber die Konzepte lassen sich auch auf ganz andere Arbeitsinhalte anwenden: So die Abschnitte über das Leiten von Teams, die Arbeit mit Ideen, das Verwalten von Zeitplänen und, sehr interessant, der Umgang mit politischen Rahmenbedingungen." -- Buecher.de Fachbuch-Vergleichstest, April 2007
"Berkuns Sicht der Dinge ist erfrischend. Er will dem Leser deutlich machen, dass IT-Projektmanagement sich im Wesentlichen nicht von der Durchführung anderer Projekte unterscheidet und zieht dabei Vergleiche mit Großküchen oder Notaufnahmen. [...] Fazit: Die Kunst des IT-Projektmanagements versteht sich als Sammlung leicht umsetzbarer Strategien und Methoden. Etablierte Projektmodelle werden kurz angesprochen, und für Detailinformationen gibt es zahlreiche Literaturverweise. Der unterhaltsame Schreibstil und die eingeflochtenen Anekdoten runden den durchweg hervorragenden Eindruck ab." -- Maandiko.de, März 2007
"Umfassende Gedanken, die einzeln und vor allem im Zusammenhang ein sinnvolles Netz ergeben, in dem man beispielsweise ein IT-Projekt aufhängen kann. Die Kunst des IT-Projektmanagements ist ein weiteres Projektmanagement-Buch, aber eines, das aus der Masse hervor sticht." -- Wolfgang Treß, Textico.de, Februar 2007
"Berkun war Teamleiter bei Microsoft und hat so ziemlich jede harte Lektion gelernt. Wie keinem anderen gelingt es ihm, auf witzige und trotzdem fundierte Weise für Software-Entwickler und andere Team- und Projektleiter auf den Punkt zu bringen, worin die Kunst der Planung, des Managements und der Führung von Projekten besteht." -- Managementbuch.de, Februar 2007
"Das Buch hat einen besonderen Charme. Der Erzähl- und Plauderstil vermittelt den Eindruck, dass hier einer aus dem reichhaltigen Fundus (Nähkästchen) seiner Erfahrungen schöpft und den Leser daran teilhaben lässt. Gleichzeitig vergisst Berkun nicht, konkrete Rezepte zu nennen und zu beschreiben, mit denen IT-Projekte erfolgreich durchgeführt werden können. So ist dieses Buch ein Muss für alle, die IT- und andere Projekte leiten oder an ihnen beteiligt sind." -- Business-Wissen.de, Januar 2007
"Das Buch vermittelt nützliche Gedanken zum IT-Projektmanagement. Die Schilderungen des Projektalltags bei Microsoft lockern die Lektüre in aufschlussreicher Art und Weise auf." -- IT-Rezensionen.de, Februar 2010
"Neben Informatik studierte Berkun Philosophie und Design, was der Leser seinem Buch von Anfang an anmerkt. Es hat seinen eigenen Stil: tief, ruhig, angenehm und rund. Dabei achtete der Autor auf einen leicht nachvollziehbaren Aufbau sowie eine liebevolle Gestaltung. [...] Auf insgesamt 400 knapp 400 Seiten gelingt es dem Autor, die wichtigen Elemente des IT-Projektmanagements auf angenehme Weise zu vermitteln. Man bemerkt sofort seine Erfahrung und seine Konzentration auf ein pragmatisches Vorgehen. Geradlinig, klar, wenig formalistisch und insgesamt leichtgewichtig, so bereitet es Spaß." -- iX, Juni 2007
"Testsieger: Es ist ein sehr persönliches Buch, flott und mit Selbstironie geschrieben. Die Anschaffung lohnt sich für jeden, der eine leitende Position inne hat. Viele Beispiele kommen aus der Software-Entwicklung, aber die Konzepte lassen sich auch auf ganz andere Arbeitsinhalte anwenden: So die Abschnitte über das Leiten von Teams, die Arbeit mit Ideen, das Verwalten von Zeitplänen und, sehr interessant, der Umgang mit politischen Rahmenbedingungen." -- Buecher.de Fachbuch-Vergleichstest, April 2007
"Berkuns Sicht der Dinge ist erfrischend. Er will dem Leser deutlich machen, dass IT-Projektmanagement sich im Wesentlichen nicht von der Durchführung anderer Projekte unterscheidet und zieht dabei Vergleiche mit Großküchen oder Notaufnahmen. [...] Fazit: Die Kunst des IT-Projektmanagements versteht sich als Sammlung leicht umsetzbarer Strategien und Methoden. Etablierte Projektmodelle werden kurz angesprochen, und für Detailinformationen gibt es zahlreiche Literaturverweise. Der unterhaltsame Schreibstil und die eingeflochtenen Anekdoten runden den durchweg hervorragenden Eindruck ab." -- Maandiko.de, März 2007
"Umfassende Gedanken, die einzeln und vor allem im Zusammenhang ein sinnvolles Netz ergeben, in dem man beispielsweise ein IT-Projekt aufhängen kann. Die Kunst des IT-Projektmanagements ist ein weiteres Projektmanagement-Buch, aber eines, das aus der Masse hervor sticht." -- Wolfgang Treß, Textico.de, Februar 2007
"Berkun war Teamleiter bei Microsoft und hat so ziemlich jede harte Lektion gelernt. Wie keinem anderen gelingt es ihm, auf witzige und trotzdem fundierte Weise für Software-Entwickler und andere Team- und Projektleiter auf den Punkt zu bringen, worin die Kunst der Planung, des Managements und der Führung von Projekten besteht." -- Managementbuch.de, Februar 2007
"Das Buch hat einen besonderen Charme. Der Erzähl- und Plauderstil vermittelt den Eindruck, dass hier einer aus dem reichhaltigen Fundus (Nähkästchen) seiner Erfahrungen schöpft und den Leser daran teilhaben lässt. Gleichzeitig vergisst Berkun nicht, konkrete Rezepte zu nennen und zu beschreiben, mit denen IT-Projekte erfolgreich durchgeführt werden können. So ist dieses Buch ein Muss für alle, die IT- und andere Projekte leiten oder an ihnen beteiligt sind." -- Business-Wissen.de, Januar 2007
"Das Buch vermittelt nützliche Gedanken zum IT-Projektmanagement. Die Schilderungen des Projektalltags bei Microsoft lockern die Lektüre in aufschlussreicher Art und Weise auf." -- IT-Rezensionen.de, Februar 2010