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Diese Forschung untersucht die Legitimität des Managers in der öffentlichen Verwaltung in Marokko. Sie befasst sich mit den Quellen der Anerkennung seiner Legitimität sowie mit den Auswirkungen auf die Einstellungen und Verhaltensweisen seiner Mitarbeiter. Sie wurde unter 96 Beamten aus verschiedenen öffentlichen Organisationen in der Präfektur Oujda-Angad durchgeführt. Die gewonnenen Ergebnisse zeigen, dass die Legitimität des Managers im öffentlichen Sektor hauptsächlich in der Macht, die er in seinen Händen hält, sowie in seiner Führungspraxis begründet ist. Diese Legitimität wirkt sich…mehr

Produktbeschreibung
Diese Forschung untersucht die Legitimität des Managers in der öffentlichen Verwaltung in Marokko. Sie befasst sich mit den Quellen der Anerkennung seiner Legitimität sowie mit den Auswirkungen auf die Einstellungen und Verhaltensweisen seiner Mitarbeiter. Sie wurde unter 96 Beamten aus verschiedenen öffentlichen Organisationen in der Präfektur Oujda-Angad durchgeführt. Die gewonnenen Ergebnisse zeigen, dass die Legitimität des Managers im öffentlichen Sektor hauptsächlich in der Macht, die er in seinen Händen hält, sowie in seiner Führungspraxis begründet ist. Diese Legitimität wirkt sich dann positiv auf die Einstellung und das Verhalten der Beamten gegenüber ihren Vorgesetzten aus.
Autorenporträt
Hanane El KAOUT, doctora en Ciencias de la Gestión en la Escuela Nacional de Comercio y Gestión de Kenitra, Marruecos.