Das längerfristig optimale Verhalten eines Unternehmens ergibt sich in der Regel nicht einfach dadurch, dass in jedem Einzelfall der bestmögliche Entscheid getroffen wird. Zeitlich aufeinanderfolgende Entscheide müssten dazu vielmehr zusammen betrachtet und optimiert werden. Der Verfasser untersucht, welche theoretischen Ansätze zur Optimierung ganzer Entscheidungssequenzen bestehen, welche Lücken und Schwächen diese Aufweisen und wie die Praxis den besonderen Schwierigkeiten sequentiellen Entscheidens begegnen kann.
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