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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Brandenburgische Technische Universität Cottbus, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts befindet sich in einem erheblichen Wandel. Nicht nur arbeitsmarktpolitische Veränderungen, wie demografischer Wandel und der damit verbundene Mangel an qualifizierten Fachkräften, zwingen Unternehmen (UN) in ihre Mitarbeiter und deren Gesundheit zu investieren, sondern auch andere Herausforderungen wie Globalisierung, Veränderungen von Arbeitszeitformen und Arbeitsverträgen fordern diese zum Umdenken. Es entstehen zunehmend neue Berufsbilder oder auch Arbeitsformen. So gibt es beispielsweise kaum einen Arbeitsbereich, in dem nicht die Informationstechnologie an Bedeutung zugenommen hat. Oftmals empfinden Mitarbeiter diese als Bedrohung und Belastung, denn für sie bedeutet diese Entwicklung ständige Wissenserweiterung oder Erneuerung durch Technologiewechsel, Innovationsdruck, Zeitdruck, Überforderung, genauso wie Unterforderung, Verantwortungsdruck oder auch Furcht um den Arbeitsplatz. Die Anforderungen an die Angestellten steigen trotz bzw. unteranderem auch aufgrund des Wandel immer mehr an. Die wachsenden Anforderungen sind Gründe dafür, weshalb immer mehr Mitarbeiter als arbeitsunfähig eingestuft werden. In der heutigen Zeit nehmen psychische Belastungen und daraus resultierende Arbeitsunfähigkeiten zu. Um diesen Problemen entgegen zu steuern, muss die Gesundheit von Mitarbeitern eine wichtigere Rolle spielen. Hierfür müssen Unternehmen ein betriebliches Gesundheitsmanagement (GM) einführen, um den Aufbau und Erhalt der Gesundheit besser umsetzen zu können. In dieser Arbeit soll der optimale Vorgang zur Förderung des betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) untersucht werden.
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