Kai Romhardt präsentiert zentrale Instrumente des Wissensmanagements und überprüft ihre Wirkungsspektren anhand ausgewählter Unternehmen. Der Autor modelliert Interventionsquadranten des Wissensmanagements und weist über diese einen kontext- und situationssensitiven Weg der Intervention in organisatorisches Wissen. Grundlage ist das vom Autor wesentlich mitentwickelte und bereits breit rezipierte Modell der Bausteine des Wissensmanagements.
Kai Romhardt präsentiert zentrale Instrumente des Wissensmanagements und überprüft ihre Wirkungsspektren anhand ausgewählter Unternehmen. Der Autor modelliert Interventionsquadranten des Wissensmanagements und weist über diese einen kontext- und situationssensitiven Weg der Intervention in organisatorisches Wissen. Grundlage ist das vom Autor wesentlich mitentwickelte und bereits breit rezipierte Modell der Bausteine des Wissensmanagements.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Artikelnr. des Verlages: 85000887, 978-3-409-12855-1
1998
Seitenzahl: 396
Erscheinungstermin: 11. September 1998
Deutsch
Abmessung: 235mm x 155mm x 22mm
Gewicht: 492g
ISBN-13: 9783409128551
ISBN-10: 3409128557
Artikelnr.: 40757891
Herstellerkennzeichnung
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Autorenporträt
Dr. Kai Romhardt promovierte am Lehrstuhl für Management und Organisation der Universität Genf (Prof. Dr. Gilbert Probst). Er arbeitet heute als selbständiger Unternehmensberater, als Partner der geneva knowledge group und als Autor an Konzepten wissensorientierter Unternehmensführung. Das hier angezeigte Buch wurde mit dem Anerkennungspreis der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation (SGO) für Dissertationen ausgezeichnet.
Inhaltsangabe
Begriffserklärungen Entwicklung des Bezugsrahmens Wissensziele Wissensidentifikation Wissenserwerb Wissensentwicklung Wissens(ver)teilung Wissensnutzung Wissensberatung Wissensbewertung