Führungskultur wird in sehr unterschiedlichen Feldern sichtbar. Für die beiden vorliegenden Bände wurden Beiträge aus der betrieblichen Praxis gesammelt. Den Schwerpunkt des zweiten Bandes stellt die organisationale Betrachtung von Führungskultur dar. Er enthält die folgenden Beiträge: Spiele in Organisationen Netzwerk contra Hierarchie Organismus und Organisation Managementkonzepte in europäischen Automobilunternehmen Erfolgsgeheimnisse der Natur Managemententwicklung
Führungskultur wird in sehr unterschiedlichen Feldern sichtbar. Für die beiden vorliegenden Bände wurden Beiträge aus der betrieblichen Praxis gesammelt. Den Schwerpunkt des zweiten Bandes stellt die organisationale Betrachtung von Führungskultur dar. Er enthält die folgenden Beiträge: Spiele in Organisationen Netzwerk contra Hierarchie Organismus und Organisation Managementkonzepte in europäischen Automobilunternehmen Erfolgsgeheimnisse der Natur Managemententwicklung
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Autorenporträt
Klaus Götz, Jg. 1957, Univ.-Prof., Dr. phil., Dipl.-Päd. Univ., Studium der Pädagogik, Psychologie und Philosophie in Eichstätt, Wolverhampton, Wien und Regensburg. Von 1982 bis 2002 hauptberuflich in der Wirtschaft tätig (Personal, Bildung, Management). Seit 2002 Inhaber des Lehrstuhls für Weiterbildungsforschung und -management und Leiter des Zentrums für Human Resource Management an der Universität Koblenz-Landau. Gastprofessuren an den Universitäten Klagenfurt, Zürich, Innsbruck, Graz und Murmansk (Russland). Honorarprofessor an der Universität Bremen.
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