Andere Kunden interessierten sich auch für
![Sozialplan versus Sozialtarifvertrag - Fallstudie AEG]( "Sozialplan versus Sozialtarifvertrag - Fallstudie AEG")
Sozialplan versus Sozialtarifvertrag - Fallstudie AEG18,95 €![Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings]( "Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings")
Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings47,95 €![Kind oder Karriere - Eine Entscheidung anhand eindimensionaler Führungsstilkonzepte]( "Kind oder Karriere - Eine Entscheidung anhand eindimensionaler Führungsstilkonzepte")
Kind oder Karriere - Eine Entscheidung anhand eindimensionaler Führungsstilkonzepte18,95 €![Die Tournamenttheorie - Eine theoretische Analyse und Fallstudie im F&E-Bereich]( "Die Tournamenttheorie - Eine theoretische Analyse und Fallstudie im F&E-Bereich")
Die Tournamenttheorie - Eine theoretische Analyse und Fallstudie im F&E-Bereich47,95 €![Strategische Personalarbeit. Personalentwicklung anhand einer Fallstudie]( "Strategische Personalarbeit. Personalentwicklung anhand einer Fallstudie")
Strategische Personalarbeit. Personalentwicklung anhand einer Fallstudie18,95 €![Kulturelle Vorbereitung von Expatriates für den chinesischen Markt. Eine Untersuchung der kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland und China]( "Kulturelle Vorbereitung von Expatriates für den chinesischen Markt. Eine Untersuchung der kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland und China")
Kulturelle Vorbereitung von Expatriates für den chinesischen Markt. Eine Untersuchung der kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland und China18,95 €![Konfliktanalyse aus der Sicht der Abteilungsleitung. Beschreibung anhand einer Fallstudie]( "Konfliktanalyse aus der Sicht der Abteilungsleitung. Beschreibung anhand einer Fallstudie")
Konfliktanalyse aus der Sicht der Abteilungsleitung. Beschreibung anhand einer Fallstudie18,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Privatuniversität Schloss Seeburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Um in der heutigen Zeit als Unternehmen erfolgreich zu sein, ist es unabdingbar, dass man sich den ständig ändernden externen Umwelteinflüssen anpasst und sein Unternehmen dementsprechend positioniert. Unabhängig davon ob durch eine Unternehmensfusion oder dem Streben nach internen Veränderungen angestoßen, die zielgerichtete Unternehmensentwicklung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Bevor aber eine solche Entwicklung begonnen werden kann, ist es elementar wichtig zu verstehen, was der bisherige Ist-Zustand des Unternehmens ist, da nur so tatsächliche Stärken und Schwächen aufdecken kann, um diese anschließend zu fördern bzw. auszubessern. Fokus der Organisationsdiagnose sind dabei nicht Prozesse oder Zahlen, sondern das Humankapital des Unternehmens, also der einzelne Mitarbeiter und deren Interaktion. Dieser Prozess wird allgemeinhin als Organisationsdiagnose bezeichnet und stellt das Thema der folgenden Arbeit dar. Ziel dieser Arbeit soll es sein, diese Organisationsdiagnose als Ausgangspunkt der Organisationsentwicklung näher vorzustellen. Zuerst soll dazu geklärt werden, was unter Organisationsdiagnose zu verstehen ist und welche Aufgaben und Ziele mit ihr verfolgt werden. Anschließend soll der eigentliche Prozess, d.h. der Ablauf einer Organisationsdiagnose, anhand einer Fallstudie erläutert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.