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Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.0, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Masterarbeit untersucht, wie die Organisationsentwicklung präventiv gegen Kontroversen im Familienbetrieb unterstützen kann, wenn es zu einer Unternehmensübernahme durch eine neue Generation kommt, und wie es gelingt, den Fortbestand des Unternehmens in Zeiten von Globalisierung, Digitalisierung, demografischem Wandel und wachsender Komplexität dauerhaft zu sichern.Wenige Themen berühren Unternehmer*innen so sehr wie die Übergabe an einen Nachfolger oder an eine Nachfolgerin. Und kaum ein Thema bringt so viele Emotionen mit ins Spiel. Neben der eigentlichen Thematik, der anstehenden Betriebsübergabe, streiten viele Familien über die Digitalisierung. Denn diese geht an niemandem vorbei.Und auch traditionelle Familienunternehmen müssen sich dem digitalen Zeitalter stellen und für die Zukunft vorsorgen. Nach einer Studie der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft PWC "Same passion, different paths" verschärft sich genau hier der Generationenkonflikt. Dabei ist das Thema präsent wie nie, denn Organisationen und Unternehmen werden vor allem mit einem wachsenden Innovations- und Wettbewerbsdruck konfrontiert und leben in der sogenannten "VUCA-Welt".
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