Die Praxis der Projektarbeit - Röhrig, Hans
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Das Projektmanagement ist eine sehr wichtige Disziplin für den unternehmerischen Erfolg. Viele Bereiche sind betroffen und die Existenz eines Unternehmens kann gefährdet werden, wenn die Projektarbeit erfolglos, oder mit Defiziten in der Umsetzung betrieben wird. Oftmals sind es nur kleine Fehler in der Planung, oder der Herangehensweise an ein Projekt. Wenn den Verantwortlichen jedoch die Ursachenanalyse nicht gelingt, dann bleiben Projekte auf Dauer in der Umsetzung exponiert.Dieses Buch stellt eine Hilfestellung dar und bietet dem Leser alle relevanten Kenntnisse, die für eine erfolgreiche…mehr

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Produktbeschreibung
Das Projektmanagement ist eine sehr wichtige Disziplin für den unternehmerischen Erfolg. Viele Bereiche sind betroffen und die Existenz eines Unternehmens kann gefährdet werden, wenn die Projektarbeit erfolglos, oder mit Defiziten in der Umsetzung betrieben wird. Oftmals sind es nur kleine Fehler in der Planung, oder der Herangehensweise an ein Projekt. Wenn den Verantwortlichen jedoch die Ursachenanalyse nicht gelingt, dann bleiben Projekte auf Dauer in der Umsetzung exponiert.Dieses Buch stellt eine Hilfestellung dar und bietet dem Leser alle relevanten Kenntnisse, die für eine erfolgreiche Projektarbeit notwendig sind.Das Buch vermittelt nicht nur Grundlagenwissen und Anleitungen wie Sie Projekte erfolgreich planen, der Autor bietet dem Leser darüber hinaus praxiserprobte Hilfs- und Arbeitsmittel auf seiner Autorenhomepage zum Download an. So sollte in Zukunft jedes Projekt gelingen.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Autorenporträt
Der Autor war in seiner beruflichen Vergangenheit in einem weit ausgedehnten Arbeitsumfeld tätig. Angefangen hat er mit der Entwicklung elektronischer Komponenten und Steuerungen für die Investitionsgüterindustrie. Während einer Zeit von annähernd 20 Jahren, in der er selbstständig tätig war, folgten die Entwicklung und der Bau von Produktions- und Prüfanlagen, hauptsächlich für den Automotivbereich. In dieser Periode war er oftmals eng in die Produktentwicklung und somit in Projektgruppen eingebunden. Es folgten Zeiten des Prozessengineerings, der Prozessoptimierung und der Produktionsleitung. Heute ist er als Berater für Produktionsunternehmen tätig. Seine weit gefächerte Erfahrung, sowohl in technisch- naturwissenschaftlichen Disziplinen, als auch in den Gebieten der Organisationsstrukturen und der Produktionsprozesse, machen ihn zu einem kompetenten Ansprechpartner für viele Bereiche der Unternehmensplanung. Seine Sicht- und Handlungsweise ist dabei immer von pragmatischen Gesichtspunkten geleitet.