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Die Privatisierung ehemals zentralstaatlich verwalteter Betriebe ist das Herzstück der wirtschaftlichen Erneuerung der mittel- und osteuropäischen Gesellschaften. Christopher Freese war zwei Jahre lang Mitarbeiter der Treuhandanstalt in Berlin. Auf der Basis von z.T. unveröffentlichten Quellen und Interviews mit ehemaligen Mitarbeitern beschreibt er Handlungsrahmen, Strategie, Netzwerkbildung mit den politischen Akteuren und Privatisierungsverfahren der Treuhandanstalt. »Es wird mehrere Jahrzehnte historischer Forschung bedürfen, um ein nochmals präziseres Bild der Wechselwirkungen zwischen…mehr

Produktbeschreibung
Die Privatisierung ehemals zentralstaatlich verwalteter Betriebe ist das Herzstück der wirtschaftlichen Erneuerung der mittel- und osteuropäischen Gesellschaften. Christopher Freese war zwei Jahre lang Mitarbeiter der Treuhandanstalt in Berlin. Auf der Basis von z.T. unveröffentlichten Quellen und Interviews mit ehemaligen Mitarbeitern beschreibt er Handlungsrahmen, Strategie, Netzwerkbildung mit den politischen Akteuren und Privatisierungsverfahren der Treuhandanstalt. »Es wird mehrere Jahrzehnte historischer Forschung bedürfen, um ein nochmals präziseres Bild der Wechselwirkungen zwischen Selbstverständnis und Strategieentwürfen der Treuhandanstalt einerseits, der Privatisierungspraxis andererseits zu gewinnen.«Prof. Charles F. Sabel, M.I.TUnveränderter Nachdruck
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Autorenporträt
Christopher Freese leitet die Boston Consulting Group Praxisgruppe Insurance in Deutschland und Österreich sowie global das Thema "Digital in Insurance". Von November 1990 bis März 1993 war er für die Treuhandanstalt in Berlin tätig.