Ann-Christine Schulz

Die Rolle der Finanzanalysten bei der Verbreitung von Managementkonzepten

Eine Analyse am Beispiel von Kernkompetenzen und Downsizing in den 1990er Jahren in den USA

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Bei der Verbreitung populärer Managementkonzepte, wie z. B. TQM oder Lean Management, wurde bislang Unternehmensberatungen und "Managementgurus" eine entscheidende Rolle zugewiesen. Kapitalmarktakteure hatte bislang kaum jemand auf der Rechnung, obwohl Investoren und Finanzanalysten zunehmend Einfluss auf die Führung börsennotierter Unternehmen gewonnen haben. Vor diesem Hintergrund untersucht Ann-Christine Schulz die Rolle der Analysten bei der Verbreitung von zwei Managementkonzepten, welche die Unternehmenspraxis in den USA nachhaltig beeinflusst haben (Kernkompetenzen und Downsizing) und leitet aus den Resultaten Implikationen für die Forschung und Praxis ab.

---

Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.

Produktdetails

• Gabler Research
• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-8349-3016-3
• 2011
• Seitenzahl: 248
• Erscheinungstermin: 19. Mai 2011
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 16mm
• Gewicht: 362g
• ISBN-13: 9783834930163
• ISBN-10: 3834930164
• Artikelnr.: 33236500

Autorenporträt

Dr. Ann-Christine Schulz promovierte bei Prof. Dr. Alexander T. Nicolai an der Stiftungsprofessur für Entrepreneurship der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg.

Inhaltsangabe

Theorien zur Verbreitung von Managementkonzepten
Akteure in der Managementmoden-Arena
Beziehung von Kapitalmarkt, Finanzanalysten und Unternehmensführung
Empirische Untersuchung der Bewertung populärer Managementkonzepte durch Analysten