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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, bbw Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie Gesundheit und Führung in Einklang gebracht werden können. Zu Beginn wird betrachtet, was Führung ausmacht und wie diese ausgestaltet werden kann. Im zweiten Teil werden die Auswirkungen von Führung auf die Mitarbeitenden betrachtet. Hierbei spielen die Begrifflichkeiten Stressor und Ressource eine Rolle. Der letzte Teil dieser Arbeit beschreibt Möglichkeiten, wie gesunde Mitarbeiterführung gelebt werden kann und welche Instrumente beispielhaft genutzt werden können, um im Unternehmen einen Wandel zu vollziehen.In Zeiten von Generationenwechsel, demografischem Wandel und Fachkräftemangel wird es immer wichtiger ein Unternehmen auf dem Markt so zu präsentieren und dazustellen, dass potenzielle Arbeitnehmer aufmerksam werden und sich für das Unternehmen interessieren. Durch die Digitalisierung und Online-Plattformen wie Xing und LinkedIn, vernetzen sich Arbeitnehmer und Arbeitgeber innerhalb weniger Sekunden. Hiermit einher geht ebenfalls, dass sich Arbeitnehmer schneller über Arbeitssituationen austauschen können und ihre Arbeitgeber online bewerten, z. B. auf Kununu, Xing oder Glassdoor. Umso wichtiger ist es, dass nicht nur die Außendarstellung eines Unternehmens stimmt, sondern auch die Arbeitsverhältnisse im Unternehmen. Hier sind die Führungskräfte besonders gefragt und stehen unter steigenden Herausforderungen. Eine davon ist die Erhaltung der Gesundheit der Mitarbeitenden. Mit steigender Arbeitsbelastung und Anforderungen wird auch die Gesundheit stärker belastet. Dass die Gesundheit der Mitarbeitenden dabei in Zusammenhang mit der Führung steht, haben bereits einige Studien gezeigt. Unteranderem eine Studie der AOK, welche aufzeigt, dass Mitarbeitende, welche sich im Unternehmen wohl fühlen und Unterstützung vom Arbeitgeber erfahren, seltener erkranken und somit weniger Arbeitsunfähigkeits-Tage (AU-Tage) haben.
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