In diesem Buch wird eine qualitative Studie vorgestellt, in der die Rolle der Gemeinden bei der Umverteilung in Ontario, Kanada, untersucht wurde. Der Forschungsprozess wurde von einem Grounded-Theory-Ansatz geleitet. Die Daten für die Studie wurden aus 15 halbstrukturellen Interviews in einer mittelgroßen Gemeinde in Ontario gewonnen. Zu den Teilnehmern gehörten Akteure aus der Abteilung für soziale Dienste der Gemeinde, dem Gemeinderat, gemeindebasierten Organisationen und Gemeindemitgliedern von Ontario Works. Die Ergebnisse dieser Studie sprechen für ein Modell der Dienstleistungserbringung, das auf den Stärken der Kommunen bei der Umverteilung aufbaut. Die Ergebnisse deuten außerdem darauf hin, dass die Kommunen bei der Umsetzung der Politik mehr Flexibilität haben sollten.