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Die Integration von IT in Geschäftsprozesse ist weitverbreitet und neue Technologien spielen eine große Rolle im Wertbeitrag von Unternehmen. Die Arbeit betrachtet die Rolles des Chief Information Officers bei der Einführung von Innovation in Unternehmen. Theoretische Grundlagen über den CIO wurden aufgearbeitet und mit Innovationsmanagement und IT Management verknüpft. Konzepte wie beispielsweise Portfoliomanagement, agile Methoden oder Standard Regelwerke wurden in Bezug auf die Rolle des CIOs adaptiert und beschrieben. Die resultierenden Handlungsempfehlungen für CIOs bei der Einführung von Innovation sind das Resultat dieser Arbeit.…mehr

Produktbeschreibung
Die Integration von IT in Geschäftsprozesse ist weitverbreitet und neue Technologien spielen eine große Rolle im Wertbeitrag von Unternehmen. Die Arbeit betrachtet die Rolles des Chief Information Officers bei der Einführung von Innovation in Unternehmen. Theoretische Grundlagen über den CIO wurden aufgearbeitet und mit Innovationsmanagement und IT Management verknüpft. Konzepte wie beispielsweise Portfoliomanagement, agile Methoden oder Standard Regelwerke wurden in Bezug auf die Rolle des CIOs adaptiert und beschrieben. Die resultierenden Handlungsempfehlungen für CIOs bei der Einführung von Innovation sind das Resultat dieser Arbeit.
Autorenporträt
Michael Friessner, BSc. MBA, geboren 1982 in Wien, studierte Wirtschaftsinformatik an der Wirtschaftsuniversität Wien und anschließend General Management Competences an der Donauuniversität Krems. Er arbeitet als IT Manager bei einem internationalen Konzern und beschäftigt sich intensiv mit den Themen Innovation und IT Governance.