Die Rolle des KandidatInnen-Alters in der Personalberatung
Zu jung und unerfahren oder zu alt und eingefahren?
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Die Personalberatungsbranche, welche in den letzten Jahrzehnten ein großes Wachstum verzeichnete, gewinnt bei der Rekrutierung von qualifizierten MitarbeiterInnen zusehends an Bedeutung. Dementsprechend wächst auch der Einfluss von PersonalberaterInnen bei Auswahlprozessen von KandidatInnen. Nicht selten ist es für Personen aufgrund bestimmter Merkmale und Charakteristika schwierig in ein neues Beschäftigungsverhältnis zu finden. Altersstereotype und Vorurteile gegenüber bestimmten Altersgrupppen spielen besonders in der Vorselektion der Personalauswahl eine große Rolle. Durch ein explo...
Die Personalberatungsbranche, welche in den letzten Jahrzehnten ein großes Wachstum verzeichnete, gewinnt bei der Rekrutierung von qualifizierten MitarbeiterInnen zusehends an Bedeutung. Dementsprechend wächst auch der Einfluss von PersonalberaterInnen bei Auswahlprozessen von KandidatInnen. Nicht selten ist es für Personen aufgrund bestimmter Merkmale und Charakteristika schwierig in ein neues Beschäftigungsverhältnis zu finden. Altersstereotype und Vorurteile gegenüber bestimmten Altersgrupppen spielen besonders in der Vorselektion der Personalauswahl eine große Rolle. Durch ein explorativ ausgelegtes Mixed-Method-Design werden Themen identifiziert, welche in Zusammenhang mit dem KandidatInnen-Alter in der Personalberatung in Erscheinung treten. Dabei wird sowohl auf die zweischneidige Rolle der rechtlichen Rahmenbedingungen als auch auf die persönliche Einstellung von PersonalberaterInnen gegenüber dem Kriterium 'Alter' eingegangen.
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