Die Rücklagenpolitik der Unternehmung
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Der erzielte JahresiiberschuB ist Gegenstand sowohl riicklagen- als auch dividendenpolitischer 'Oberlegungen. Beide Entscheidungsbereiche beein flussen sich wechselseitig und sind daher auch untrennbar miteinander ver bunden. In der Praxis wird jedoch der Dividendenpolitik erheblich mehr Beachtung als der Riicklagenpolitik geschenkt. Dies wird aus den veroffent lichten Jahresabschliissen deutscher Industrieaktiengesellschaften deutlich. Den Abschliissen ist zu entnehmen, daB die Riicklagen in aller Regel eine Folge der Realisierung einer bestimmten Ausschiittungskonzeption sind, anstatt das Er...
Der erzielte JahresiiberschuB ist Gegenstand sowohl riicklagen- als auch dividendenpolitischer 'Oberlegungen. Beide Entscheidungsbereiche beein flussen sich wechselseitig und sind daher auch untrennbar miteinander ver bunden. In der Praxis wird jedoch der Dividendenpolitik erheblich mehr Beachtung als der Riicklagenpolitik geschenkt. Dies wird aus den veroffent lichten Jahresabschliissen deutscher Industrieaktiengesellschaften deutlich. Den Abschliissen ist zu entnehmen, daB die Riicklagen in aller Regel eine Folge der Realisierung einer bestimmten Ausschiittungskonzeption sind, anstatt das Ergebnis besonderer betriebswirtschaftlicher 'Oberlegungen zu sein. Dieser Residuum-Charakter der Riicklagen steht in einem echten MiB verhaltnis zu ihrer Bedeutung fiir die Unternehmung. Nur unter der Voraussetzung der Entscheidungsfreiheit des Vorstandes, wie sie das Aktiengesetz von 1937 gewahrte, erscheint diese undifferenzierte Behandlung der Riicklagen ohne Nachteil fiir die Belange des Unternehmens vertretbar. Durch das inzwischen in Kraft getretene Aktiengesetz von 1965 wurde jedoch der Freiheitsgrad der Entscheidungen des Vorstandes hin sichtlich Gewinnausweis und Gewinnverwendung zugunsten der Hauptver sammlung eingeengt. Es ist somit der auBere AnstoB gegeben, die Riicklagen gestaltung neu zu iiberdenken und eine eigenstandige Riicklagenpolitik zu konzipieren. Dies erfordert vor allem eine klare Formulierung der Motive fiir die Riicklagenbildung. Ihre Kenntnis bildet dann die Basis fiir eine betriebswirtschaftlich zweckmaBige Riicklagenentscheidung. Die vorliegende Arbeit entstand auf Anregung meines verehrten Lehrers, Herrn Prof. Dr. K. Mellerowicz. Ihm mochte ich an dieser Stelle fiir seine Unterstiitzung wahrend meiner Tatigkeit am Institut fiir Industrie- und Handwerkswirtschaft an der Technischen Universitat Berlin herzlich danken.
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