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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,3, Hochschule Wismar (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Thema dieser Diplomarbeit ist die Untersuchung und Beurteilung flexibler Arbeitszeitreglungen. Viele Unternehmen haben sich in der Vergangenheit mit dem Gedanken getragen, die Arbeitszeiten ihrer Arbeitnehmer von den Betriebszeiten abzukoppeln. Viele sind diesen Schritt bereits gegangen und von ihren Erfahrungen können nun die nachfolgenden Unternehmen profitieren.
Die Arbeit untersucht Nutzen und Konsequenzen flexibler Arbeitszeiten sowohl für die Arbeitgeber als auch für die Arbeitnehmer. Einerseits empfiehlt sich die Einführung neuer Arbeitszeitsysteme natürlich unter dem Gesichtspunkt bestehende Produktionsanlagen besser nutzen zu können und so die Produktivität zu erhöhen. Gleichzeitig hat die Flexibilisierung von Arbeitszeiten aber auch den Effekt die Mitarbeiter durch die Übertragung von mehr Verantwortung bei derWahrnehmung und Regelung ihrer Arbeitszeiten zu motivieren und ihnen mehr Freiraum bei der Gestaltung ihrer Freizeit zu ermöglichen.
Fraglich ist jedoch ob beide Seiten, Arbeitgeber und Arbeitnehmer, den beiderseitigen Nutzen erkannt haben. Unter anderem werden Vorurteile auf beiden Seiten untersucht und versucht zu widerlegen.
Gang der Untersuchung:
Bei der vorliegenden Diplomarbeit handelt es sich um einen Leitfaden zur Einführung flexibler Arbeitszeitregelungen. Der interessierte Unternehmer kann sich im ersten Schritt einen Überblick über bestehende Möglichkeiten und praktizierte Arbeitszeitmodelle verschaffen.
Ein eigenes Kapitel ist den gesetzlichen Vorschriften bei der Flexibilisierung der Arbeitszeit gewidmet. Unter Einbezug des neuen Gesetzes über Teilzeitarbeit und befristete Arbeitsverträge (TzBfG) und Ausführungen über die Reform des Betriebs-verfassungsgesetzes, werden neben bekannten Regelungen auch aktuelle Gesetzesänderungen angesprochen.
Besondere Praxisrelevanz ist dem Kapitel Flexible Arbeitszeitmodelle in der Praxis beizumessen. In diesem Teil werden Anregungen zur betrieblichen Einführung gegeben. An dieser Stelle ist es nicht möglich ein allgemein gültiges Konzept darzustellen. Es werden jedoch die in jedem Fall zu beachtenden Punkte angesprochen. Danach kann ein individuelles Konzept erstellt werden.
Abschließend wird dargestellt, welche Methoden es zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit dieser neuen Arbeitszeitsysteme gibt und auf welchem Weg andere Unternehmen in der Praxis bereits dem Trend der Flexibilisierung gefolgt sind.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbbildungsverzeichnisVI
GLIEDERUNG
A.Einleitung1
B.Theoretische Grundlagen2
I.Begriffsbestimmung2
1.Arbeitszeit2
2.Flexible Arbeitszeit3
3.Variable Arbeitszeit3
4.Betriebszeit4
II.Bedeutung flexibler Arbeitszeitgestaltung5
1.Vorurteile gegenüber flexibler Arbeitszeitgestaltung6
2.Flexible Gestaltung von Arbeitszeitaus Sicht der Arbeitgeber7
3.Flexible Gestaltung von Arbeitszeit aus Sicht der Arbeitnehmer11
III.Flexible Arbeitszeitmodelle12
1.Modelle der chronometrischen Flexibilisierung13
a)Teilzeitarbeit13
aa)Täglich verkürzte Arbeitszeit16
bb)Tätigkeit an bestimmten Wochentagen17
cc)Teilzeitschichten17
dd)Blockteilzeit18
ee)Variable Arbeitszeit / Arbeit auf Abruf19
ff)Job-Sharing20
gg)Zeitautonome Arbeitsgruppen22
hh)Jahresarbeitszeitvereinbarung23
ii)Altersteilzeit24
b)Zeit/Lohn Option24
c)Bandbreitenmodell24
d)Gleitender Übergang in den Ruhestand25
e)Flexi 1 Modell (Differenzierte Arbeitszeit)/ Göppinger Modell25
2.Modelle der chronologischen Flexibilisierung27
a)Gleitende Arbeitszeit27
b)Schichtarbeit28
c)Freischichtmodelle30
aa)Die traditionelle Freischicht30...
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Thema dieser Diplomarbeit ist die Untersuchung und Beurteilung flexibler Arbeitszeitreglungen. Viele Unternehmen haben sich in der Vergangenheit mit dem Gedanken getragen, die Arbeitszeiten ihrer Arbeitnehmer von den Betriebszeiten abzukoppeln. Viele sind diesen Schritt bereits gegangen und von ihren Erfahrungen können nun die nachfolgenden Unternehmen profitieren.
Die Arbeit untersucht Nutzen und Konsequenzen flexibler Arbeitszeiten sowohl für die Arbeitgeber als auch für die Arbeitnehmer. Einerseits empfiehlt sich die Einführung neuer Arbeitszeitsysteme natürlich unter dem Gesichtspunkt bestehende Produktionsanlagen besser nutzen zu können und so die Produktivität zu erhöhen. Gleichzeitig hat die Flexibilisierung von Arbeitszeiten aber auch den Effekt die Mitarbeiter durch die Übertragung von mehr Verantwortung bei derWahrnehmung und Regelung ihrer Arbeitszeiten zu motivieren und ihnen mehr Freiraum bei der Gestaltung ihrer Freizeit zu ermöglichen.
Fraglich ist jedoch ob beide Seiten, Arbeitgeber und Arbeitnehmer, den beiderseitigen Nutzen erkannt haben. Unter anderem werden Vorurteile auf beiden Seiten untersucht und versucht zu widerlegen.
Gang der Untersuchung:
Bei der vorliegenden Diplomarbeit handelt es sich um einen Leitfaden zur Einführung flexibler Arbeitszeitregelungen. Der interessierte Unternehmer kann sich im ersten Schritt einen Überblick über bestehende Möglichkeiten und praktizierte Arbeitszeitmodelle verschaffen.
Ein eigenes Kapitel ist den gesetzlichen Vorschriften bei der Flexibilisierung der Arbeitszeit gewidmet. Unter Einbezug des neuen Gesetzes über Teilzeitarbeit und befristete Arbeitsverträge (TzBfG) und Ausführungen über die Reform des Betriebs-verfassungsgesetzes, werden neben bekannten Regelungen auch aktuelle Gesetzesänderungen angesprochen.
Besondere Praxisrelevanz ist dem Kapitel Flexible Arbeitszeitmodelle in der Praxis beizumessen. In diesem Teil werden Anregungen zur betrieblichen Einführung gegeben. An dieser Stelle ist es nicht möglich ein allgemein gültiges Konzept darzustellen. Es werden jedoch die in jedem Fall zu beachtenden Punkte angesprochen. Danach kann ein individuelles Konzept erstellt werden.
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B.Theoretische Grundlagen2
I.Begriffsbestimmung2
1.Arbeitszeit2
2.Flexible Arbeitszeit3
3.Variable Arbeitszeit3
4.Betriebszeit4
II.Bedeutung flexibler Arbeitszeitgestaltung5
1.Vorurteile gegenüber flexibler Arbeitszeitgestaltung6
2.Flexible Gestaltung von Arbeitszeitaus Sicht der Arbeitgeber7
3.Flexible Gestaltung von Arbeitszeit aus Sicht der Arbeitnehmer11
III.Flexible Arbeitszeitmodelle12
1.Modelle der chronometrischen Flexibilisierung13
a)Teilzeitarbeit13
aa)Täglich verkürzte Arbeitszeit16
bb)Tätigkeit an bestimmten Wochentagen17
cc)Teilzeitschichten17
dd)Blockteilzeit18
ee)Variable Arbeitszeit / Arbeit auf Abruf19
ff)Job-Sharing20
gg)Zeitautonome Arbeitsgruppen22
hh)Jahresarbeitszeitvereinbarung23
ii)Altersteilzeit24
b)Zeit/Lohn Option24
c)Bandbreitenmodell24
d)Gleitender Übergang in den Ruhestand25
e)Flexi 1 Modell (Differenzierte Arbeitszeit)/ Göppinger Modell25
2.Modelle der chronologischen Flexibilisierung27
a)Gleitende Arbeitszeit27
b)Schichtarbeit28
c)Freischichtmodelle30
aa)Die traditionelle Freischicht30...
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