Julia Kaup erforscht in diesem Buch die Gründe für die mangelnde Repräsentanz von weiblichen Führungskräften mittels Konzeption eines Ursachen-Modells. Die Untersuchung zeigt, dass die Ursache der Unterrepräsentanz in einem komplexen Wirkungszusammenhang von politischen, sozio-kulturellen sowie ökonomischen und betrieblichen Einflussfaktoren begründet liegt und sich damit deutlich vielschichtiger darstellt, als im bisherigen Forschungsstand angenommen. Die Analyse der Entwicklung weiblicher Partizipation am Erwerbsleben ermöglicht zudem die Berücksichtigung historisch bedingter Einflüsse.…mehr
Julia Kaup erforscht in diesem Buch die Gründe für die mangelnde Repräsentanz von weiblichen Führungskräften mittels Konzeption eines Ursachen-Modells. Die Untersuchung zeigt, dass die Ursache der Unterrepräsentanz in einem komplexen Wirkungszusammenhang von politischen, sozio-kulturellen sowie ökonomischen und betrieblichen Einflussfaktoren begründet liegt und sich damit deutlich vielschichtiger darstellt, als im bisherigen Forschungsstand angenommen. Die Analyse der Entwicklung weiblicher Partizipation am Erwerbsleben ermöglicht zudem die Berücksichtigung historisch bedingter Einflüsse. Insgesamt können so geeignete - auf die Ursachen abgestimmte - Handlungsempfehlungen für Politik und Praxis abgeleitet werden.
Julia Kaup hat berufsbegleitend an der Steinbeis-Hochschule Berlin Management and Finance (B.A.) studiert und an der BiTS Iserlohn ihren Master in Business Psychology absolviert. Derzeit ist sie Beraterin bei einer wissenschaftlich orientierten Unternehmensberatung für Team- und Effektivitätsentwicklung in Dortmund.
Inhaltsangabe
Einleitung.- Begriffliche Erläuterungen.- Status quo: Zur aktuellen Situation von Frauen in Führung.- Historische Entwicklung.- Das Ursachen-Modell.- Aktuelle Maßnahmen zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen.- Implikationen für Wissenschaft, Politik und Praxis.
Einleitung.- Begriffliche Erläuterungen.- Status quo: Zur aktuellen Situation von Frauen in Führung.- Historische Entwicklung.- Das Ursachen-Modell.- Aktuelle Maßnahmen zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen.- Implikationen für Wissenschaft, Politik und Praxis.
Einleitung.- Begriffliche Erläuterungen.- Status quo: Zur aktuellen Situation von Frauen in Führung.- Historische Entwicklung.- Das Ursachen-Modell.- Aktuelle Maßnahmen zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen.- Implikationen für Wissenschaft, Politik und Praxis.
Einleitung.- Begriffliche Erläuterungen.- Status quo: Zur aktuellen Situation von Frauen in Führung.- Historische Entwicklung.- Das Ursachen-Modell.- Aktuelle Maßnahmen zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen.- Implikationen für Wissenschaft, Politik und Praxis.
Rezensionen
"... Das Buch empfiehlt sich für alle, die mit betrieblicher Gleichstellung und der Umsetzung eines familienbewussten Personalmanagements befasst sind." (in: Online-Journal des Kompetenzbüros für Familie, Demografie und Gleichstellung, elisabeth-mantl.de, 2. Mai 2016)
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