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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach einer kurzen Einführung wird zunächst die aktuelle Situation von Familien in Deutschland beleuchtet, bevor ein umfassendes Bild des deutschen Mittelstandes gegeben wird. Unternehmensexterne wie -interne Triebkräfte familienfreundlicher Personalpolitik kategorisiert das darauf folgende Kapitel. Im Folgenden werden die durch Staat, andere Institutionen und den freien Markt determinierten Rahmenbedingungen betrieblicher familienpolitischer Maßnahmen…mehr

Produktbeschreibung
Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach einer kurzen Einführung wird zunächst die aktuelle Situation von Familien in Deutschland beleuchtet, bevor ein umfassendes Bild des deutschen Mittelstandes gegeben wird. Unternehmensexterne wie -interne Triebkräfte familienfreundlicher Personalpolitik kategorisiert das darauf folgende Kapitel. Im Folgenden werden die durch Staat, andere Institutionen und den freien Markt determinierten Rahmenbedingungen betrieblicher familienpolitischer Maßnahmen beschrieben. Praktische Gestaltungsmöglichkeiten familienfreundlicher Personalpolitik innerhalb des Betriebes - und speziell in kleinen und mittleren Unternehmen - werden anschließend aufgezeigt und sollen einen Überblick über die Bandbreite des betrieblichen Handlungsfeldes geben. Ergänzend dazu werden die Auditierung familienfreundlicher Betriebe in Deutschland sowie zwei Best-Practice-Beispiele aus dem deutschen Mittelstand vorgestellt. Eine abschließende Betrachtung erfolgt im Fazit. Der Anhang liefert weiterführende Informationen zum Thema.