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Das Konzept der Organisationspolitik und die Wahrnehmung der Organisationspolitik am Arbeitsplatz haben sich in den 1990er Jahren entwickelt. Obwohl die Wahrnehmung der Organisationspolitik eine wichtige Rolle in der Organisation spielt, ist relativ wenig über diesen Prozess bekannt. Es ist notwendig, die Beziehung zwischen der Disziplin der Humanressourcen, dem organisatorischen Verhalten und dem Umweltphänomen der Organisationspolitik in modernen Unternehmen zu untersuchen. In Anbetracht der Allgegenwärtigkeit und Bedeutung der Organisationspolitik am Arbeitsplatz muss sie eingehender…mehr

Produktbeschreibung
Das Konzept der Organisationspolitik und die Wahrnehmung der Organisationspolitik am Arbeitsplatz haben sich in den 1990er Jahren entwickelt. Obwohl die Wahrnehmung der Organisationspolitik eine wichtige Rolle in der Organisation spielt, ist relativ wenig über diesen Prozess bekannt. Es ist notwendig, die Beziehung zwischen der Disziplin der Humanressourcen, dem organisatorischen Verhalten und dem Umweltphänomen der Organisationspolitik in modernen Unternehmen zu untersuchen. In Anbetracht der Allgegenwärtigkeit und Bedeutung der Organisationspolitik am Arbeitsplatz muss sie eingehender untersucht werden. Auf der Grundlage der umfangreichen Literaturrecherche hat der Forscher zwei wichtige Beobachtungen gemacht. Die eine ist die Wahrnehmung von Politik und die andere ist der Akt des politischen Verhaltens selbst. Bei den untersuchten Variablen handelt es sich in der Regel um Messungen der Arbeitseinstellung (Arbeitszufriedenheit und organisatorisches Engagement), des Arbeitsengagements, der Arbeitsangst und des Job-Burnouts.
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Autorenporträt
Dr. K.R. Sowmya ist derzeit Abteilungsleiterin und Professorin für Managementstudien am Rajalakshmi Engineering College, Chennai, Tamilnadu, Indien. Sie ist spezialisiert auf organisatorisches Verhalten und unterrichtet dieses Fach. Dr. N. Panchantham, Professor, Business School, Annamalai University, Tamilnadu, Indien.