Andere Kunden interessierten sich auch für
![Elemente und Probleme der Stärken-Schwächen-Analyse als Teil der SWOT-basierten Unternehmensführung]( "Elemente und Probleme der Stärken-Schwächen-Analyse als Teil der SWOT-basierten Unternehmensführung")
Elemente und Probleme der Stärken-Schwächen-Analyse als Teil der SWOT-basierten Unternehmensführung18,95 €![Agiles Projektmanagement mit Scrum. Stärken und Schwächen]( "Agiles Projektmanagement mit Scrum. Stärken und Schwächen")
Agiles Projektmanagement mit Scrum. Stärken und Schwächen18,95 €![Die SWOT-Analyse als Ausgangspunkt für strategische Entscheidungen in Unternehmen]( "Die SWOT-Analyse als Ausgangspunkt für strategische Entscheidungen in Unternehmen")
Die SWOT-Analyse als Ausgangspunkt für strategische Entscheidungen in Unternehmen18,95 €![Strategische Optionen im Mittelstand]( "Strategische Optionen im Mittelstand")
Strategische Optionen im Mittelstand29,95 €![Positive Organizational Scholarship und Appreciative Inquiry]( "Positive Organizational Scholarship und Appreciative Inquiry")
Positive Organizational Scholarship und Appreciative Inquiry18,95 €![SWOT-Analyse und Vergleich zweier Industrieunternehmen. Handlungsempfehlungen zur Beseitigung von Schwachstellen]( "SWOT-Analyse und Vergleich zweier Industrieunternehmen. Handlungsempfehlungen zur Beseitigung von Schwachstellen")
SWOT-Analyse und Vergleich zweier Industrieunternehmen. Handlungsempfehlungen zur Beseitigung von Schwachstellen18,95 €![Die Digitalisierung der Immobilienbranche. Stärken und Schwächen einer digitalisierten Hausverwaltung]( "Die Digitalisierung der Immobilienbranche. Stärken und Schwächen einer digitalisierten Hausverwaltung")
Die Digitalisierung der Immobilienbranche. Stärken und Schwächen einer digitalisierten Hausverwaltung18,95 €
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst - Fachhochschule Hildesheim, Holzminden, Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmensanalyse mit ihrer Stärken- und Schwächenanalyse ist neben der Umweltanalyse der zweite Grundpfeiler des strategischen Planungsprozesses. Die Unternehmensanalyse ist auf die interne Ressourcensituation gerichtet, wo geprüft wird, welchen Spielraum das Unternehmen hat und ob es spezifische Stärken oder Schwächen im Vergleich zu den stärksten Konkurrenten besitzt, die einen Wettbewerbsvorteil/-nachteil begründen können. Wegen der Komplexität und Dynamik der Analysefelder ist die Unternehmensanalyse immer unvollständig und damit risikobehaftet. Die Unternehmensanalyse lässt sich in die wertschöpfungszentrierte und die kundenzentrierte Perspektive einteilen. Aus den Unternehmensressourcen und -potentialen und den kritischenErfolgsfaktoren aus Sicht des Marktes lassen sich die potentiellen Wettbewerbsvorteile ableiten.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.