Guido Hardtmann

Die Wertsteigerungsanalyse im Managementprozeß

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Der Autor zeigt erhebliche Vereinfachungsmöglichkeiten der Wertsteigerungsanalyse auf, ordnet die in diesem Zusammenhang entwickelten Instrumente in den Managementprozeß ein und erörtert Chancen und Grenzen wertorientierter Unternehmensführung.

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Produktdetails

• Gabler Edition Wissenschaft
• Verlag: Deutscher Universitätsverlag
• 1996.
• Seitenzahl: 284
• Erscheinungstermin: 15. Januar 1996
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 16mm
• Gewicht: 374g
• ISBN-13: 9783824462636
• ISBN-10: 382446263X
• Artikelnr.: 24754731

Inhaltsangabe

I. Einleitung.- A. Problemstellung.- B. Begriffe.- C. Vorgehensweise.- II. Phasen und Instrumente funktionaler Unternehmensführung.- A. Der Managementprozeß.- B. Die Phase der Zielbildung.- C. Strategische Analyse.- D. Die Phase der Strategieformulierung.- E. Implementierung von Strategien.- F. Kontrolle.- III. Das Konzept der Wertsteigerung.- A. Rahmenbedingungen.- B. Die Wertsteigerungsanalyse.- C. Andere Ansätze zur Ermittlung von Wertveränderungen.- IV. Die Bewertungsmethodik der Wertsteigerungsanalyse.- A. Das DCF-Verfahren als Gesamtkapitalmethode der Unternehmensbewertung.- B. Zahlungssalden als Zukunftserfolge.- C. Die Ermittlung des Eigenkapitalkostensatzes.- D. Exkurs: Bewertung mittels einer Vermögensendwertmethode.- V. Wertsteigerungsanalyse und Unternehmensführung.- A. Alternative Ansatzpunkte für Wertsteigerungsüberlegungen.- B. Die Phase der Zielbildung.- C. Erkennung von Handlungsbedarf aufgrund von Wertlücken.- D. Die Wertsteigerungsanalyse in der Phase der Strategieformulierung.- E. Die Phase der Strategieumsetzung.- F. Wertsteigerungsanalyse und Kontrollphase.- VI. Zusammenfassung.