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Die vorliegende Arbeit untersucht die Absorptionskompetenz und deren Wirkung auf die strategische Veränderungsfähigkeit von österreichischen KMU. Es wird der Frage nachgegangen, welchen Einfluss Führungskräfte von österreichischen KMU auf die Absorptionskompetenz haben und damit die Veränderungsfähigkeit stärken. Ziel ist es zu evaluieren, wie der Prozess der Absorption in der Praxis abläuft. Darüber hinaus wird der Nutzen der Absorptionskompetenz erforscht. Dies geschieht durch eine Darstellung des aktuellen Forschungsstandes aus der Theorie, ergänzt durch qualitative Forschung mittels Interviews.…mehr

Produktbeschreibung
Die vorliegende Arbeit untersucht die Absorptionskompetenz und deren Wirkung auf die strategische Veränderungsfähigkeit von österreichischen KMU. Es wird der Frage nachgegangen, welchen Einfluss Führungskräfte von österreichischen KMU auf die Absorptionskompetenz haben und damit die Veränderungsfähigkeit stärken. Ziel ist es zu evaluieren, wie der Prozess der Absorption in der Praxis abläuft. Darüber hinaus wird der Nutzen der Absorptionskompetenz erforscht. Dies geschieht durch eine Darstellung des aktuellen Forschungsstandes aus der Theorie, ergänzt durch qualitative Forschung mittels Interviews.
Autorenporträt
Mario Plachy, MA wurde 1988 in Wien geboren und verfasste im Zuge seines Studiums vorliegendes Werk.