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Jede Organisation ist bestrebt, in Abhängigkeit von ihren Stärken und der Stabilität ihrer verfügbaren Personalressourcen zu arbeiten. Noch wichtiger ist es, sowohl Kunden als auch Mitarbeiter erstklassig und zufrieden zu halten, um ihre Organisation produktiv und tragbar zu machen. Dies erfordert von jeder Organisation, innovativ zu sein, indem sie eine leistungsstarke Belegschaft aufbaut und Wachstum und richtiges Zeitmanagement sicherstellt. Auf diese Weise wird es sehr einfach, Personen mit hohem Potenzial anzuziehen und sie durch effektives Training zu halten. Es ist sehr wichtig für jede Organisation zu wissen, wie man die richtigen Leute für die richtigen Jobs findet und anzieht; einer der schlimmsten Fehler, den ein Manager machen kann, ist es, "die richtige Person für den falschen Job zu besetzen".In Anbetracht des Trends zu Personalinformationssystemen befinden wir uns in der neuen Ära des Talentmanagements und der Akquisition, in der Organisationen es zu einer Priorität machen, ein gutes Talent und die richtigen Mitarbeiter zu finden. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf der Frage, wie ein effizienter und effektiver Rekrutierungsprozess gestaltet werden kann, um eine kompetente Belegschaft zu haben. In diesem Buch wird untersucht, wie Organisationen sicherstellen sollten, dass sie aus Menschen bestehen, die Werte schaffen, indem sie Innovationen etc. einbringen.