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Im Jahr 2009 führte der Nationale Justizrat eine landesweite strategische Planung ein und legte verbindliche Ziele für alle Gerichte des Landes fest. In dieser Studie wurde versucht, die Wahrnehmung von Richtern und Beamten in Bezug auf die Erfüllung dieser Ziele zu verstehen, und zwar auf der Grundlage einer Studie über den Gerichtshof des Bundesstaates Rio de Janeiro, und wie dieser Prozess die Stärkung der strategischen Planung in diesem Gericht beeinflusst. Es wurden Interviews mit Richtern, Justizbeamten, Richtersekretären, Verwaltungsdirektoren und Beamten geführt, die alle am TJERJ…mehr

Produktbeschreibung
Im Jahr 2009 führte der Nationale Justizrat eine landesweite strategische Planung ein und legte verbindliche Ziele für alle Gerichte des Landes fest. In dieser Studie wurde versucht, die Wahrnehmung von Richtern und Beamten in Bezug auf die Erfüllung dieser Ziele zu verstehen, und zwar auf der Grundlage einer Studie über den Gerichtshof des Bundesstaates Rio de Janeiro, und wie dieser Prozess die Stärkung der strategischen Planung in diesem Gericht beeinflusst. Es wurden Interviews mit Richtern, Justizbeamten, Richtersekretären, Verwaltungsdirektoren und Beamten geführt, die alle am TJERJ arbeiten. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen, dass die strategische Planung zwar nicht allgemein bekannt ist oder die Ziele nicht vollständig verstanden werden, dass aber die Tatsache, dass sie erreicht werden, positiv für die Planung des Gerichts ist.
Autorenporträt
Luiza Szczerbacki Castello Branco schloss ihr Studium der Rechtswissenschaften an der Universidade Federal Fluminense - UFF ab. Sie studierte internationales Recht an der Universität Paris-X in Frankreich. Sie hat einen Master-Abschluss in öffentlicher Verwaltung und Regierung von der Getulio Vargas Stiftung - EBAPE/FGV. Ihr Forschungsschwerpunkt ist das Management des Justizwesens. Autorin von Artikeln. Rechtsanwältin.