Der TCW-Report zeigt Wege des Wachstums und Methoden zur Bündelung von Wachstum und Unternehmenserfolg, verdeutlicht die Bedeutung der Vorbereitung des Wachstums durch Streamlining und die Notwendigkeit der Erzeugung von Mehrwertleistungen, die in dem gegebenen Unternehmenskontext glaubwürdig sind. Die Erarbeitung einer Vision, die Ausformulierung einer Roadmap und die Umsetzung in ein logisch strukturiertes Produktportfolio bilden die Eckpfeiler. Im Vordergrund steht die Darstellung einer Vorgehensweise zur Erarbeitung von Wachstumsplänen und die Übertragung von Erkenntnissen aus Fallstudien. Weltklasse-Unternehmen aus dem Automobilbau, der Werkzeugindustrie und der Hochtechnologie zeigen Strategiekombinationen, die dynamisch und situativ übertragen werden können. Eine Betrachtung von Fallstudien zeigt Unterschiede in der Ausprägung von Wachstumspfaden und in der Wahl von Wachstumsgeschwindigkeiten auf.