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Der Ursprung dieses Buches liegt in einem Arbeitspapier, das von Schülern der École de l'air, die alle Offiziere der französischen Luftwaffe ausbildet, vorbereitet wurde. Es sollte ihnen die Möglichkeit geben, sich auf ihre Rolle als Anführer vorzubereiten. Natürlich war es denkbar, DAS Handbuch für gute Offiziere zu schreiben, um ihnen Gewissheit zu geben und ihre Bedenken zu zerstreuen. Dennoch ist es unwahrscheinlich, dass DAS Handbuch die richtige Antwort ist. Denn es wäre natürlich nicht das Ergebnis eines wissenschaftlichen Protokolls, das die allgemeine Theorie der Führung auf...
Der Ursprung dieses Buches liegt in einem Arbeitspapier, das von Schülern der École de l'air, die alle Offiziere der französischen Luftwaffe ausbildet, vorbereitet wurde. Es sollte ihnen die Möglichkeit geben, sich auf ihre Rolle als Anführer vorzubereiten. Natürlich war es denkbar, DAS Handbuch für gute Offiziere zu schreiben, um ihnen Gewissheit zu geben und ihre Bedenken zu zerstreuen. Dennoch ist es unwahrscheinlich, dass DAS Handbuch die richtige Antwort ist. Denn es wäre natürlich nicht das Ergebnis eines wissenschaftlichen Protokolls, das die allgemeine Theorie der Führung aufstellt. Daher erschien es sinnvoll, eine Sammlung von Zeugnissen und Dokumenten zu erstellen, die sich mit dem Akt des Kommandierens und der Persönlichkeit des militärischen Führers befassen. Durch ihre Vielfalt - Zeugenaussagen, Reflexionen, Rechtsnormen, technische Daten - verhindert eine solche Sammlung, dass der Leser Rezepte lernt, die von einem anderen, wahrscheinlich in der Position eines Vorgesetzten, zusammengestellt wurden. Aber nicht nur die Schüler der Luftwaffenschule sind betroffen, auch andere Militärs und zweifellos viele Zivilisten in Autoritätspositionen können sich für diesen Begriff interessieren, weshalb die Idee entstand, aus diesem Arbeitspapier ein Buch zu machen.
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