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La présente recherche a pour but de découvrir s il existe un lien entre la provenance culturelle d un employé et la réponse de ce dernier face à un changement organisationnel. L étude comparative se déroule principalement dans un contexte universitaire avec quatre populations distinctes soit les Québécois, les Français, les Chinois et les Marocains. Ces clientèles sont celles que l on retrouve en plus grand nombre à l Université du Québec à Chicoutimi.