Das Digitalisierungskochbuch spricht die Bedürfnisse von Führungskräften, Projektmanagern und Entscheidungsträgern an, die eine Digitalisierungsinitiative eingeleitet oder bereit gestartet haben. Für solche Initiativen bieten wir sowohl den Kontext, als auch Best Practices aus einer Vielzahl von Branchen, Unternehmen und Perspektiven - strategisch, funktional, betrieblich, technisch und ausführbar. Wir konzentrieren uns nicht nur auf eine bestimmte Branche, sondern legen allgemeine, abstrahierte Eigenschaften der Digitalisierung in vier Abschnitten dar: 1. Warum es wichtig ist, jetzt digital zu werden: Wir erarbeiten zuerst, wie die Digitalisierung eine neue Denkweise in Unternehmen ermöglicht. Als zentraler Effekt der Digitalisierung gewinnen Unternehmen an Robustheit, mit der sie eine Vielzahl komplexer Herausforderungen besser bewältigen können. Unternehmen sind zum Handeln gezwungen, um dem immensen Wettbewerbsdruck zu begegnen. 2. Was ist ein digitales Unternehmen: Die transformatorische Kraft der Digitalisierung revolutioniert die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden. Eine Vielzahl neuer Geschäftsmodelle erscheint auf der Bildfläche. Neben den Chancen, die sich für einzelne Unternehmen ergeben, entstehen neue Ökosysteme von Unternehmen. 3. Wie wird man zu einem digitalen Unternehmen: Die Digitalisierung erfordert nichts weniger als eine umfassende Transformation des Geschäftsmodells. Von Anfang an muss die Digitalisierungsinitiative aufgrund ihrer allumfassenden Wirkung auf das Unternehmen von der Spitze aus gestartet und gesteuert werden. Die digitale Transformation wird dann strategisch gestaltet. 4. Wie führt man die digitale Transformation durch: Sobald das neue digitale Geschäftsmodell definiert ist, wird die digitale Transformation in verschiedenen Dimensionen, durch die Nutzung relevanter Führungswerkzeuge, vorangetrieben. Wir zeigen spezifische Schwerpunkte bei der Umsetzung solcher Transformationsinitiativen.