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Il testo affronta un problema metodologico legato alla gestione strategica come tecnologia manageriale. Attualmente esiste il criterio, a livello di amministratori, che la gestione strategica senza l'intervento umano possa fornire le strategie che garantirebbero l'efficienza e l'efficacia nella gestione di tutti i tipi di organizzazioni. Oggi sappiamo che non è così e che le risorse umane devono occupare un posto di rilievo nel processo di elaborazione, attuazione e controllo delle strategie organizzative. Prendendo come riferimento quanto sopra, nel presente lavoro viene avanzata una proposta…mehr

Produktbeschreibung
Il testo affronta un problema metodologico legato alla gestione strategica come tecnologia manageriale. Attualmente esiste il criterio, a livello di amministratori, che la gestione strategica senza l'intervento umano possa fornire le strategie che garantirebbero l'efficienza e l'efficacia nella gestione di tutti i tipi di organizzazioni. Oggi sappiamo che non è così e che le risorse umane devono occupare un posto di rilievo nel processo di elaborazione, attuazione e controllo delle strategie organizzative. Prendendo come riferimento quanto sopra, nel presente lavoro viene avanzata una proposta che può contribuire a migliorare la gestione più efficiente ed efficace dei processi amministrativi basati sulla gestione strategica nelle organizzazioni sportive come tipo di unità di bilancio.
Autorenporträt
Der Dozent arbeitet an der Fakultät für Körperkultur der Universidad de Oriente. Er verfügt über 41 Jahre Erfahrung. Er ist ein Absolvent von: Die Provinzschule für Leibeserziehung von Santiago de Cuba (EPEF) als Lehrer für Leibeserziehung für die Mittelstufe, vom 15. Juli 1980. Hochschulabschluss in Körperkultur, Fakultät für Körperkultur.