Disarticolazione della pianificazione e programmazione strategica
bilancio e il suo impatto sulla gestione del CEPLAN
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L'amministrazione pubblica in Perù si sviluppa attraverso l'interrelazione dinamica dei diversi sistemi amministrativi, che sono costituiti da principi, norme, procedure, tecniche e strumenti che permettono loro di sviluppare le attività permanenti a beneficio delle persone e della società. Tutti i sistemi amministrativi, in un modo o nell'altro, sono collegati; tra questi, spicca il legame tra i sistemi di Pianificazione Strategica e di Bilancio Pubblico, poiché il primo stabilisce il tipo di società da realizzare e il secondo è l'espressione finanziaria che permette l'allocazione delle...
L'amministrazione pubblica in Perù si sviluppa attraverso l'interrelazione dinamica dei diversi sistemi amministrativi, che sono costituiti da principi, norme, procedure, tecniche e strumenti che permettono loro di sviluppare le attività permanenti a beneficio delle persone e della società. Tutti i sistemi amministrativi, in un modo o nell'altro, sono collegati; tra questi, spicca il legame tra i sistemi di Pianificazione Strategica e di Bilancio Pubblico, poiché il primo stabilisce il tipo di società da realizzare e il secondo è l'espressione finanziaria che permette l'allocazione delle risorse pubbliche in funzione dei risultati da ottenere. Questo libro ha analizzato come il collegamento di questi sistemi si è verificato nel Centro Nazionale di Pianificazione Strategica (CEPLAN) nel periodo 2009-2018 e come ha influenzato il raggiungimento degli obiettivi dell'ente. La conclusione principale è che la disarticolazione tra i sistemi di pianificazione strategica e la programmazione delle spese ha avuto un effetto negativo sulla gestione del CEPLAN.
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