En todo el mundo, retener a los empleados con talento ha sido un serio desafío para las organizaciones frente a la hipercompetencia, los fracasos corporativos, la rotación de empleados y la discriminación en el lugar de trabajo. Esta preocupación surgió a partir del supuesto filosófico de que los empleados con talento son fundamentales para el éxito de la organización. Este libro examinó específicamente la discriminación en el lugar de trabajo y sus efectos en la retención del talento. En este libro se ha diseñado un nuevo marcoque ayudará a las organizaciones a crear estrategias y políticas para controlar el fenómeno de manera eficiente y eficaz. Por lo tanto, el libro ofrece soluciones conceptuales, teóricas y empíricas a los problemas de discriminación entre una fuerza laboral organizacional diversificada. Es una sinopsis de generación de ideas para el modelado y desarrollo de jóvenes directivos en diversas organizaciones, supervisores, directores, gerentes en formación, administradores de escuelas, políticos, fuerzas, pastores, profesores y otras entidades que tienen un encuentro diario con la gestión de personas y que han elegido la gestión tiene un campo de estudio.