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Überlegungen zur Aufrechterhaltung eines grundlegenden sozialen Kommunikationssystems während der Übergangszeit zwischen den Regierungen. Diese Option könnte eine größere Effizienz und Beweglichkeit des Regierungshandelns fördern. Auf diese Weise bestünde eine bessere Chance, den Erfolg einer Organisation zu gewährleisten, die nicht nur von Umstrukturierungen abhängt, sondern vor allem vom Engagement und der Bereitschaft der Menschen, zu kommunizieren und Beziehungen aufzubauen. Die Absicht der derzeitigen Regierung, eine Kultur des Wandels einzuführen, wurde bestätigt, ohne jedoch der…mehr

Produktbeschreibung
Überlegungen zur Aufrechterhaltung eines grundlegenden sozialen Kommunikationssystems während der Übergangszeit zwischen den Regierungen. Diese Option könnte eine größere Effizienz und Beweglichkeit des Regierungshandelns fördern. Auf diese Weise bestünde eine bessere Chance, den Erfolg einer Organisation zu gewährleisten, die nicht nur von Umstrukturierungen abhängt, sondern vor allem vom Engagement und der Bereitschaft der Menschen, zu kommunizieren und Beziehungen aufzubauen. Die Absicht der derzeitigen Regierung, eine Kultur des Wandels einzuführen, wurde bestätigt, ohne jedoch der sozialen Kommunikation Priorität einzuräumen. Die Literaturrecherche erfolgte unter Verwendung von Primär- und Sekundärquellen sowie der Strategie der Beobachtung des organisatorischen Umfelds.
Autorenporträt
Aída Carla es periodista especializada en Gestión de la Comunicación en Organizaciones Públicas y Privadas y ha trabajado para los principales medios de comunicación del Distrito Federal. Fue editora de TV Senado y, en Radiobras, editora de TV y Rádio Nacional. Fue jefa del Departamento de Comunicación del Departamento Federal de Agricultura. Actualmente es Defensora Adjunta de la EBC.