Diversidade de gênero na indústria manufatureira
Um estudo comparativo de NALCO e Vedanta em Odisha
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Este trabalho procura comparar vários parâmetros existentes entre duas empresas transformadoras, nomeadamente, a NALCO e a Vedanta, dos sectores público e privado, respetivamente. As respostas foram recolhidas junto de mulheres empregadas na National Aluminum Corporation (NALCO) e na Vedanta para analisar as três dimensões, nomeadamente, diversidade, equidade e inclusão (DEI) da diversidade de género. Espera-se que os resultados deste trabalho tenham várias aplicações comerciais, bem como utilidade para a definição de políticas. Há uma grande necessidade de transparência na medi...
Este trabalho procura comparar vários parâmetros existentes entre duas empresas transformadoras, nomeadamente, a NALCO e a Vedanta, dos sectores público e privado, respetivamente. As respostas foram recolhidas junto de mulheres empregadas na National Aluminum Corporation (NALCO) e na Vedanta para analisar as três dimensões, nomeadamente, diversidade, equidade e inclusão (DEI) da diversidade de género. Espera-se que os resultados deste trabalho tenham várias aplicações comerciais, bem como utilidade para a definição de políticas. Há uma grande necessidade de transparência na medição e na comunicação dos esforços contínuos, embora incrementais. As respostas mais importantes encontram-se nos aspectos sistémicos e comportamentais de qualquer organização, como os primeiros passos para alcançar uma igualdade de género significativa. Um clima de trabalho inclusivo em termos de género garante um ambiente social positivo que promove a igualdade de género. No entanto, não são imagináveis soluções rápidas e as organizações devem fazer um esforço consciente para alcançar o equilíbrio e a igualdade de género que, juntamente com a inclusão e a diversidade, aumentarão a eficiência financeira e operacional das organizações.
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