The creator of Dilbert , the fastest-growing comic strip in America (syndicated in more than 900 newspapers and read by more than 60 million people), presents a hilariously biting compilation of cartoons that expose the absurdities of corporate management. Dilbert is sweeping the nation. The San Francisco Chronicle dubbed him "the cartoon hero of the workplace," saying that the strip "has its finger on the pulse of the '90s white-collar workplace." Now online, it is one of the hottest Web sites on the Internet, and more than a million copies of the Dilbert cartoon books have been sold.
In this latest cartoon compilation, Dilbert's canine sidekick, the Machiavellian Dogbert, presents a breakthrough management manual to help bosses stick it to their employees. All too often, new managers make mistakes like rewarding good work with good pay, communicating clearly and improving departmental efficiency. Dogbert shows that this could have devastating results: Employees begin to expect fair treatment and compensation, productive workers show results (making the managers look bad by comparison) and the department's future budget allotment could be decreased because it spends only what it needs.
Drawn from years of experience tormenting Dilbert and advising his boss, Dogbert's Top Secret Management Handbook uses pithy essays, whose points are illustrated with hundreds of comic strips, to drive home the lost cause of the employee in the workplace. It is the perfect gift for bosses and office workers everywhere.Was macht Manager wirklich erfolgreich? Die Lehren der Business Schools? Die Ratschläge erfahrener Kollegen? Nein! Alle erfolgreichen Manager beziehen ihr Wissen aus der gleichen Quelle: Dogberts top secret Management-Handbuch.
Dilberts kartoffelförmiger Hund ist mit allen Wassern gewaschen und hat sich als Managementguru und Top-Consultant etabliert. Mit Dogbert können Sie die höheren Weihen eines Topmanagers erwerben. Sie erfahren alles über die wichtigsten Fähigkeiten einer modernen Führungskraft.
- Mündliche Anweisungen: Spielen Sie sich als Chef auf, aber lassen Sie sich auf nichts festlegen!
- Leere Karriereversprechen: Genießen Sie alle Vorteile von Motivation, ohne daß Kosten entstehen!
- Mitgefühl heucheln: Machen Sie ein betroffenes Gesicht, aber hören Sie nicht zu!
- Mitarbeiterinfos: Kommunizieren Sie ohne Inhalte!
- Entscheidungsfreude: Auch als Manager sollten Sie nie Entscheidungen treffen!
In this latest cartoon compilation, Dilbert's canine sidekick, the Machiavellian Dogbert, presents a breakthrough management manual to help bosses stick it to their employees. All too often, new managers make mistakes like rewarding good work with good pay, communicating clearly and improving departmental efficiency. Dogbert shows that this could have devastating results: Employees begin to expect fair treatment and compensation, productive workers show results (making the managers look bad by comparison) and the department's future budget allotment could be decreased because it spends only what it needs.
Drawn from years of experience tormenting Dilbert and advising his boss, Dogbert's Top Secret Management Handbook uses pithy essays, whose points are illustrated with hundreds of comic strips, to drive home the lost cause of the employee in the workplace. It is the perfect gift for bosses and office workers everywhere.Was macht Manager wirklich erfolgreich? Die Lehren der Business Schools? Die Ratschläge erfahrener Kollegen? Nein! Alle erfolgreichen Manager beziehen ihr Wissen aus der gleichen Quelle: Dogberts top secret Management-Handbuch.
Dilberts kartoffelförmiger Hund ist mit allen Wassern gewaschen und hat sich als Managementguru und Top-Consultant etabliert. Mit Dogbert können Sie die höheren Weihen eines Topmanagers erwerben. Sie erfahren alles über die wichtigsten Fähigkeiten einer modernen Führungskraft.
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- Leere Karriereversprechen: Genießen Sie alle Vorteile von Motivation, ohne daß Kosten entstehen!
- Mitgefühl heucheln: Machen Sie ein betroffenes Gesicht, aber hören Sie nicht zu!
- Mitarbeiterinfos: Kommunizieren Sie ohne Inhalte!
- Entscheidungsfreude: Auch als Manager sollten Sie nie Entscheidungen treffen!