Strategiczne dopasowanie technologii informatycznych do biznesu jest wänym narz¿dziem zarz¿dzania, poniewä jego zrozumienie i zrozumienie wszystkich czynników, które go charakteryzuj¿, jest w stanie zaoferowä szanse na rentowno¿¿ inwestycji, które mog¿ wspierä i podtrzymywä proces zmian, pomagaj¿c kierownictwu firmy w podejmowaniu decyzji i wp¿ywaj¿c na wyniki organizacji. Jest to studium przypadku, którego celem jest ocena poziomu strategicznego dostosowania procesów biznesowych i procesów informatycznych w Ebal - Empresa Baiana de Alimentos oraz zweryfikowanie znaczenia czynników hamuj¿cych i u¿atwiaj¿cych dostosowanie. Przedstawiono w nim, jako punkt odniesienia, teoretyczne aspekty dotycz¿ce procesów biznesowych i procesów IT, odniesiono si¿ do stopnia zale¿no¿ci i wynikaj¿cego z niej wp¿ywu na Ebala w ¿wietle modelu dostosowania strategicznego Hendersona i Venkatramana oraz oceniono poziom dostosowania IT do Biznesu z perspektywy jego mened¿erów, poza kryteriami Galasa i Ponte, które ustanawiaj¿ t¿ sam¿ wag¿ i znaczenie czynników oraz Luftmana, Pappa i Briera, które ustanawiaj¿ ró¿ne wagi i stopnie wäno¿ci pomi¿dzy czynnikami.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.