Douglas McGregor ist einer der Gründerväter des zeitgenössischen Managementgedankens. Vor über 50 Jahren untersuchte er, welche Bedeutung Mitarbeiter für ein Unternehmen haben. Er gelangte zu der Überzeugung, daß ein Unternehmen - will es erfolgreich sein - sich die Intelligenz, den Enthusiasmus und das Engagement aller seiner Mitarbeiter zunutze machen muß. Damit war McGregor seiner Zeit voraus; heutige Firmenchefs sind gerade dabei, diese Lektion zu lernen.
"Douglas McGregor on Management" spiegelt den dauerhaften Einfluß von McGregors Ansichten auf aktuelle Führungsfragen wider, wie z.B. Open Book Mangement und Empowerment. Dieser Band stellt 10 Prinzipien vor, die auf McGregors Überzeugungen beruhen und von denen Manager in allen Positionen lernen können. Co-Autor war Warren Bennis, ehemaliger Student, Mitarbeiter und enger Freund von McGregor.
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"Douglas McGregor on Management" spiegelt den dauerhaften Einfluß von McGregors Ansichten auf aktuelle Führungsfragen wider, wie z.B. Open Book Mangement und Empowerment. Dieser Band stellt 10 Prinzipien vor, die auf McGregors Überzeugungen beruhen und von denen Manager in allen Positionen lernen können. Co-Autor war Warren Bennis, ehemaliger Student, Mitarbeiter und enger Freund von McGregor.
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"Amid the hype accompanying the launch of new business books, one title towers above the rest. Douglas McGregor, Revisited aims to make the work of one of the great management thinkers accessible to a new generation. The timing could not be better.... To disregard McGregor's work is to ignore the central dilemma of management." (The Times, September, 2000)
"It is a powerful reminder of key questions for organisations yesterday, today and tomorrow." (People Management, 14th September, 2000)
"Welcome resurrection of a great thinker and a guide to creating a value-driven organisation DNA." (Director, October 2000)
"It is a powerful reminder of key questions for organisations yesterday, today and tomorrow." (People Management, 14th September, 2000)
"Welcome resurrection of a great thinker and a guide to creating a value-driven organisation DNA." (Director, October 2000)