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Résultats: Cette étude a permis de montrer que la stratégie FBR a été perçue par les acteurs impliqués comme s'étant bien intégrée au système de santé dans l'optique de l'amélioration de la qualité des soins et services. En revanche outre la motivation des personnels certifiés, des limites ont été levées sur l'insuffisance du coaching suite à l'absence d'une APP, la démotivation des RECO due au non-paiement des primes du RECO. Conclusion: Bien des preuves imposent le Financement basé sur le Résultat comme une approche de renforcement du système de santé d'un pays à faible revenu pourvu qu'il…mehr

Produktbeschreibung
Résultats: Cette étude a permis de montrer que la stratégie FBR a été perçue par les acteurs impliqués comme s'étant bien intégrée au système de santé dans l'optique de l'amélioration de la qualité des soins et services. En revanche outre la motivation des personnels certifiés, des limites ont été levées sur l'insuffisance du coaching suite à l'absence d'une APP, la démotivation des RECO due au non-paiement des primes du RECO. Conclusion: Bien des preuves imposent le Financement basé sur le Résultat comme une approche de renforcement du système de santé d'un pays à faible revenu pourvu qu'il soit mis en oeuvre dans une perspective holistique agissant sur tous les piliers à savoir la participation communautaire, car les RECO constituent les acteurs dans la performance du FBR.
Autorenporträt
Nacido el 14 de septiembre de 1972, congoleño, casado, vive en la provincia de Kasai Central. Vive en la ciudad de Kananga. Licenciado en Salud Pública y Financiación de Sistemas Sanitarios, 18 años de experiencia demostrada en la ejecución de proyectos sanitarios, y profesor del Instituto Superior de Técnicas Médicas de Kananga (RDC).