Du processus de professionnalisation des ONG ivoiriennes
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Les ONG ivoiriennes rencontrent des difficultés dans leur fonctionnement. Leur professionnalisation est plus qu'indispensable. Trois dimensions doivent être prises en compte. D'abord, celle de leur structure qui nécessite la réforme du cadre institutionnel associatif et du cadre juridique encore en vigueur, à savoir la vétuste loi 60-315 du 21 septembre 1960 portant régime juridique des associations, loi qui ne répond pas aux réalités des ONG. La deuxième dimension, celle des activités, prend en compte le but non lucratif des actions menées, leur légalité au regard des obligatio...
Les ONG ivoiriennes rencontrent des difficultés dans leur fonctionnement. Leur professionnalisation est plus qu'indispensable. Trois dimensions doivent être prises en compte. D'abord, celle de leur structure qui nécessite la réforme du cadre institutionnel associatif et du cadre juridique encore en vigueur, à savoir la vétuste loi 60-315 du 21 septembre 1960 portant régime juridique des associations, loi qui ne répond pas aux réalités des ONG. La deuxième dimension, celle des activités, prend en compte le but non lucratif des actions menées, leur légalité au regard des obligations fiscales et étend la professionnalisation à des principes clés tels que la durabilité, la qualité et la redevabilité. Enfin, la dimension des ressources, ressources humaines, logistiques et financières. L'auteur passe en revue les défis liés à un personnel opérationnel de qualité, bien formé et au parfum des normes évolutives dans chaque secteur d'intervention des ONG. Il insiste sur l'importance de la chaîne logistique dans la professionnalisation des ONG ivoiriennes et surtout l'épineuse question des financements régie par des procédures des bailleurs et des stratégies à développer.