L'objectif de ce travail est d'étudier la possibilité de mettre en ¿uvre différentes cultures d'entreprise éthiques afin d'améliorer les performances et de maximiser les résultats des stratégies organisationnelles. La mondialisation, qui s'accompagne de divers changements institutionnels, a créé une formidable diversification des cultures organisationnelles dans le monde entier. Grâce à cette étude empirique, il est perçu que les cultures d'entreprise peuvent être analysées et modelées en fonction des plans stratégiques de ces organisations. Les traces idiosyncrasiques d'une région ou d'un pays impliquant l'éthique peuvent encore être observées et s'appliquer dans la culture organisationnelle et affecter également les plans stratégiques dans leur ensemble. Cet essai fait quelques propositions élémentaires sur la manière d'éviter la répétition des récentes catastrophes et scandales financiers dans les grands conglomérats mondiaux. Mots-clés : Développement de la culture d'entreprise ; stratégies organisationnelles ; culture d'entreprise éthique ; investissements dans la responsabilité sociale ; culture et organisations ; promotion de la culture ; comparaison des cultures d'entreprise ; sous-cultures ; le jazz et les études organisationnelles ; gestionnaires narcissiques dans les organisations.
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