Nous vivons à une époque où la corruption dans le secteur des entreprises, accompagnée de scandales de PDG, est monnaie courante. Les parties prenantes associées à différentes organisations ont commencé à classer le succès en termes plus larges que les indicateurs financiers objectifs. Les sociétés insistent désormais sur le fait que les dirigeants des organisations ne doivent pas se contenter de générer des bénéfices, mais qu'ils doivent également défendre des valeurs fortes telles qu'un haut niveau d'intégrité, une éthique hors du commun et un esprit de justice élevé, même s'ils sont occupés par leurs affaires quotidiennes. Par conséquent, ce livre s'articule autour d'un modèle explicatif du leadership de plus en plus important, à savoir le leadership authentique, considéré comme un aspect central des diverses formes de leadership positif. Les perceptions du leadership authentique n'ont pas seulement un effet positif sur l'attitude au travail et le bonheur des employés, mais elles peuvent aussi, au moins indirectement, avoir un impact favorable sur les performances de toute entreprise. Ce livre aidera les dirigeants, les responsables des RH et les praticiens à exploiter le véritable potentiel de leurs employés et à produire des résultats de travail synergiques.