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In diesem Buch wurde die Auswirkung der dynamischen Fähigkeit auf die Technologieübernahme zur Verbesserung der Unternehmensleistung untersucht. Es wurden vier determinierende Faktoren identifiziert: externe Effekte, unternehmerische Führung, Bereitschaft zu Ressourcen und absorptive Fähigkeit. Anhand einer empirischen Untersuchung in der Versorgungsindustrie hat diese Studie ergeben, dass es eine positiv signifikante Beziehung zwischen den determinierenden Faktoren gibt, und die Technologieübernahme hat sich als vermittelnder Faktor der dynamischen Fähigkeit für die Unternehmensleistung erwiesen. Sie zeigt die drei Wege der Technologieübernahme zur Verbesserung der Unternehmensleistung auf. Alle diese Wege zeigen jedoch, dass nur die absorptive Fähigkeit - als dynamische Fähigkeit auf Unternehmensebene - einen direkten signifikanten Effekt auf die Technologieeinführung hat. Daher kann die erfolgreiche Technologieeinführung in einem Unternehmen nur durch eine hervorragende Absorptionsfähigkeit mit Unterstützung durch die anderen drei Determinanten erreicht werden. Ohne eine solche dynamische Fähigkeit zur Verwaltung der Ressourcen wird die Technologieübernahme weniger effektiv sein und die Leistung des Unternehmens nicht verbessern. In diesem Buch wird auch eine 3D-Matrix für die Organisation der Technologieübernahme vorgeschlagen, die acht Ebenen der Technologieübernahme im Unternehmen (in der Organisation) erklärt.